《传统@未来—互联网转型之路》

传统@未来——互联网转型之路

课程背景：
2019年两会李克强总理多次强调要为制造业和传统产业赋能，加快在各行各业各领域
推进“互联网+”，促进新旧动能连续转换，推动传统产业改革提升，让更多国外用户选择
中国制造，中国服务。
2018年以来，民营企业的“痛感”明显增加，经营困难普遍加剧，企业家、特别是中小
企业主对未来的信心急转直下。
数千万的传统中小企业处在生死转型期！消费升级，竞争加剧、收入增长压力大，社
会成本上升速度快，人不好招也留不住，未来趋势读不懂！人工智能、区块链、平台经
济、新零售、新物种……面对层出不穷的新名词，是概念炒作还是真枪实干？看不透，读
不懂，注定与社会脱节，被时代淘汰！
传统企业正处在水深火热之中，专家唱衰中国经济，海外势力围猎中国，先富起来的
国内企业家转移资产，海外资金频繁撤离中国大陆。转型生死期我们应该怎么面对？20
18年双十一天猫一家一天突破2153.
亿！！！关键是90后贡献了46%。不是中国经济不行了，是我们的购买力和经济实力不行
！
处在这个全新的时代，新平台、新零售、新工具、新物种像雨后春笋般冒出，是时候
重新认识这个全新的时代了，必须更新我们的武器库。新经济什么资产最值钱？流量、
粉丝、数据、平台、专业人才、商业智慧……新经济的特点：线上线下充分融合，数据洞
察需求，消费驱动生产，智能商业全生态。
古老的民族智慧宝典《易经》告诉我们世界唯一不变的法则就是变！！！
传统企业转型升级的五大困境：
困境一：决策—— 企业家如何占据至高点，升维思考，降维执行？
困境二：团队—— 火车模式还是高铁模式？人人持股还是原始单一的利益驱动
困境三：销量—— 流量成本急剧攀升，如何精准获客培养倍增的粉丝重复消费
困境四：运营—— 社区运营、内容/用户/活动/数据/产品运营
困境五：冲突—— 线上与线下价格、品牌传播的冲突与协调？
……

课程收益：
● 了解独角兽企业、行业巨头的营销方向；
● 学会构建先进的企业组织架构；
● 了解互联网企业顶层+底层设计思路
● 常用资源与互联网各类营销系统整合；
● 掌握互联网运营的三大板块与考核机制；
● 提升对移动互联网管理工具的价值认知与使用方法。

课程时间： 2天，6小时/天
课程对象：企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
课程人数：30以上
课程方式：讲师讲授+演示+演练+案例+研讨+讲师点评

课程大纲
第一讲：企业触网的顶层+底层设计
一、企业的战略规划、商业模式、研发创新
1. 传统企业转型势在必行的七大理由
2. 转型互联网的四大核心要素
3. 中美互联网技术的差异
4. 中美贸易冲突背后的互联网机会窗口
5. 中西方不同文化造成的差异化管理、商业环境
6. 世界优秀的互联网企业在中国水土不服的真相
二、种子精神带给企业的现实思考
1. 百合花的故事
2. 种子精神的几大特性
3. 电子商务是一把手工程
4. 打通老板互联网的任督二脉
三、底层的组织、文化、绩效、团队、运营如何有机组合
1. 供给测改革的政策引领
2. 中国品牌日背后的商机解读
3. 以终为始的B点思维
4. 世界级管理学大师的理论与运用
四、高阶管理在务虚和务实之间如何选择？
1. 先有鸡还是先有蛋
2. 物质第一的唯物主义适合什么企业角色
3. 意识第一的唯心主义如何平衡应用
4. 集体意识和个人意识在组织中发挥的作用
5. 新经济形式下企业家的认识升级与思维重构
6. 从物理学、几何学看商业思维升级
7. 大成就者的B点思维，打破空间、时间局限
8. 扑克牌游戏玩出团队高执行力
9. 企业家必备的整体思维一即一切
五、1+N的创新电商模式在企业如何落地？
1. 1+B2B适合哪些类型的企业？
2. 付费+免费推广如何权衡与把控
3. 1+B2C适合的企业类型是哪些？
4. 中国电商的双寡头局面谁来打破
5. 移动互联网、微营销与直播电商谁主沉浮？
6. 2018年的双十一网红一天创造了3. 3亿的销售奇迹
六、**的指导思想打铁还需要自身硬
1. 企业自我修炼的三步曲
2. 企业再定位之未来蓝图设计
3. 中层干部解码的落地施工方案
4. 执行的目的就是用结果说话
5. 知名企业案例的理论实践
6. 亲自辅导的案例首度公开

第二讲：传统企业触网的现状分析
一、线上线下融合，站内站外整合
1. 地坪漆案例的现场剖析
2. 玩转以百度为首的搜索营销核心是什么？
3. 魏泽西事件，血友吧事件后的排名规则变化有哪些？
4. 免费与付费的广告如何合理的分配，实现利益最大化
二、小罐茶品牌的线上线下结合推广
1. 企业如何为自己找“魂和根”
2. 产品的核心卖点提炼有什么诀窍？
3. 小企业如何花小钱撬动大商机？
4. 知名品牌运作背后的把握了什么营销规律
三、央视广告企业失败的网络营销案例
1. 营销需要统筹规划，线上线下联动才能收获1+1＞2
2. 不重视互联网平台建设的企业事倍功半
3. 广告轰炸是玩剩的290做法，费力不讨好！

第三讲：传统企业的互联网平台搭建
一、为什么90%的企业网站是死网站
1. 互联网平台的核心技术之一信息检索
2. 蜘蛛爬虫的工作原理认知猪是怎么跑的
3. 蜘蛛喜欢静态网页还是动态网页或者伪静态网页？
4. 举一反三，百度首页的排名内容组成是哪些？
5. 一家咖啡企业的网络推广前后发生了什么惊人的变化
6. 企业网站的三种基本表现方式
7. 牛企如何借力**的“丽媛style”
二、网络营销的系统模型包括三大部分
1. 网络营销在中国发展的三个阶段
2. 展示型、营销型、效果型网站的各自区别是什么
3. 面向未来的企业网络平台构建的两大核心要素
4. 在场学员企业的网络平台现场剖析
5. 一把手要掌握的网络平台基本架构原理
6. 技术干货把网络营销的那点事讲清楚
7. 久病成良医，企业老板要会给自己把脉
8. 内容为王，链接为皇、孰轻孰重要把握好！
9. 网络平台链接的三条基本准则
10. 网络营销的《葵花宝典》重出江湖
三、放之四海皆准的软文写就技巧
1. 天下文人一大抄，我只是站在巨人的肩膀上
2. 100亿级巨星吴京的爱国情怀与茅台酒厂的借力营销
3. 商业关键词才是企业推广的重中之重
4. 商业关键词应该如何选取？
5. 网络平台建设的三大要素
6. 认识程序员和技术控们玩的源代码

第四讲：互联网企业常用的推广法则
一、站内运营与站外运营的共同目的
1. 百度官方规则解读
2. 百度站长、百度学院的三条重要的指导意见
3. 亲自操盘的企业案例现场分析
4. 百度贴吧、问答、文库、视频、图片怎么操作
5. 国内软文推广的奇葩领袖杜蕾斯是怎么雷死人的
6. 西贝莜面是怎样从西北火到全国. 地球的？
二、从百度一个点突破到全网营销三个阶段
1. SEO搜索引擎优化的四大要素
2. 百度近年来推出重要的算法有哪些？
3. 付费推广的方式介绍和查询工具运用
4. 竞价排名的工作流程与重点把控
5. PC端和移动端怎么联动实现价值最大化
6. 海信科技的全网营销是怎样布局的
7. 身份证阅读器的细分市场怎样实现垄断
8. 通过第三方媒体的运营推广迅速突围

第五讲：网络营销的系统化解决方案
1. 计算机基本原则：“垃圾进，垃圾出”
2. 好种子+好方法=好结果的互联网基本原理
3. 平台之间技术不兼容，企业如何取舍与权衡
4. 抛砖引玉，操盘案例现场结果呈现
课程的回顾与总结提炼

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