《员工职业素养提升》
《员工职业素养提升》详细内容
《员工职业素养提升》
员工职业素养提升
课程背景:
目前企业的新员工普遍受教育的程度相对较高,从学校毕业进入企业组织后,怀抱着
对职场未来的梦想,对企业、对组织、对自我美好憧憬,拥有满腔热情和干劲,而且他
们往往具有较强的好奇心和想象力,容易接受新鲜事物,敢于挑战权威,有开拓创新的
精神。但因为初入职场,缺乏责任心,缺乏团队协作精神,以自我为中心,对待工作想
留就留,想走就走等问题也同时屡见不鲜,令管理者们伤透脑筋。
多年前的职场人士认为自己是在为老板打工,所以工作得过且过,混日子;现在的职
场人士认为自己是在为自己打工,所以开心就留不开心就走,职业态度不平衡,自我认
知不清,对职场的经验不足,认识不够,如何帮助员工找到自己在企业中的定位,发现
自己的优势,开发内在的潜能,使之更好地适应当前工作岗位,更好地晋升更高的岗位
,最大限度地发挥自我才能,实现最高程度自我价值,成了企业关心焦点。
企业只有帮助员工树立正确积极的阳光心态,塑造和提升职业化的素质能力,才能令
员工以感恩、尽职、成长的状态与银行共同发展,共创美好。
课程收益:
● 帮助员工认清自我定位和职业意识,打下踏实基础
● 帮助员工做好职场定位,激发工作驱动力
● 帮助员工做好情绪管理,更快速的适应职场
● 提升员工职场礼仪,塑造专业职场形象
● 帮助新员工提升职场人际敏感度,提升沟通能力,减少矛盾冲突
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:全体企业员工
课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+游戏体验+情景模拟+实操演练
课程大纲
导引:开场互动游戏
职业梦想图:请画出:10年以后你在过着什么样的生活
小组讨论:如果要拿到一幅自己完全满意的人生,可以有哪些方法和技巧?
总结:认清并改善自己——乔哈里窗
1. 已开的窗户:自己能坦然让别人知道的领域
2. 隐蔽的窗户:自己刻意隐蔽,不让别人知道的领域
3. 盲目的窗户:别人看得清楚,自己却全然不知的领域
4. 黑暗的窗户:自己和别人都不知道的无意识领域,是潜力所在的地方
第一讲:职业素养——职业意识
一、四种职业意识
1. 第一种人:工作仅为了满足个人的需求
2. 第二种人:只满足于安全需求的层次
3. 第三种人:考虑的完全是企业的要求
4. 第四种人:把工作跟自己的事业紧密地结合起来
5. 正确职业意识的三个正面影响
1)改变工作原动力
2)提高个人绩效
3)促进职业生涯的成功
二、良性的自我暗示:提高成就欲
1. 相信自己,人生有梦,逐梦踏实
2. 成功者与失败者的成就欲特征
3. 发现你的优势,发现你的潜能,确定好自己的奋斗目标
4. 职业生涯三阶段
1)职场前期:努力提升能力适应职场需要
2)职场中期:主动出击,升级思维,明晰自己的发展通路
3)职场后期:终身学习,不被替代,修炼解决问题的能力
5. 寻找榜样为参照进行自我激励
6. 保持自信而健康的心态
三、学会掌控自己的情绪
1. 困扰我们的三种职业情绪
1)职业情绪之倦怠:倦怠的心理机制及具体表现
2)职业情绪之焦虑:焦虑的心理机制及具体表现
3)职业情绪之失落:失落的心理机制及具体表现
2. 了解职业情绪
1)常见的职业情绪口头禅
情绪自评工具:如何觉察自己的职业情绪?
3. 职业情绪处理方案
1)从悦纳到改变:职业情绪处理三步走
2)焦虑策略:降低要求、提升能力、发挥优势
3)厌倦策略:提升职业兴趣、增加变化、职业外的兴趣爱好培养
4)失落策略:清晰原因、链接价值、主动投入
四、成功必备——培养真正的责任感
1. 主动承担责会是为自己负责
2. 没有任何借口:借口是侵蚀责任感的毒药
3. 从细节处做起
五、战胜自己——提高挫折承受能力
1. 挫折并不可怕:挫折让人快速成长
2. 战胜挫折的态度
3. 战胜挫折的行动
六、成大事者的关键——塑造诚信形象
1. 人无信而不立
1)没有诚信,就没有取得永久成功的基础
2)诚信,是人一生最重要的资本
2. 从细节处建立良好的信誉
1)信守约定
2)不轻诺,不浮夸
3)迅速行动
4)诚心和人接触
3. 踏踏实实做出业绩
七、工作必须——树立团队精神
1. 团队精神对个人的发展与工作非常有利
2. 团队的特征
3. 学习协同工作
第二讲:职业素养——自我认知
一、职业兴趣
实操演练:兴趣岛——你想降落在哪个岛上?
1. 霍兰德职业兴趣测评
2. 六大类型特点介绍
1)R型人:实用型——任务与技能导向
2)S型人:社会型——和谐与服务导向
3)A型人:艺术型——美感与完美导向
4)C型人:事务型——稳定与安全导向
5)I型人:研究型——真理与任务导向
6)E型人:企业型——领导与影响力导向
二、职业能力
1. 能力修炼两大误区
1)改善劣势
2)能力不需要强化
2. 能力三核介绍
1)知识:在哪些领域做?
2)技能:做什么内容?
3)才干:以什么方式、风格做?
视频:穿普拉达的女王
3. 成长策略
1)可迁移性:工作不会白干,能力都能带走
2)竞争性:如何稳定踏实工作
3)结构性:如何开始从基础做起
4. 能力提升
练习:能力提升三步曲
1)第一步:填写当前岗位所需要的能力
2)第二步:对照自己目前的情况,标记出自己需要提升和学习的部分
3)第三步:罗列提升计划
三、职业价值观
1. 什么是职业价值观
2. 职业价值观类型
互动游戏:价值观拍卖会
第三讲:职业素养——职业礼仪
一、仪容仪表仪态
1. 男职员仪容仪表仪态
2. 女职员仪容仪表仪态
二、名片礼仪
1. 名片的使用
2. 名片的递交
3. 名片的接受
三、介绍礼仪
1. 自我介绍
2. 介绍他人
3. 介绍集体
4. 握手的礼仪
四、座次礼仪
1. 行进中的位次排列
2. 上下楼梯的次序
3. 共乘电梯的礼仪
4. 乘车礼仪
第四讲:职业素养——职场人际敏感度提升
一、人际敏感度的三个层次
1. 识别:观察不同人的反应
2. 运用:知道他想要什么
3. 管理:知道他需要什么
二、DISC识人术——提升人际敏感度
1. D特质的显著特征和代表人物
视频赏析:家有喜事
小组讨论:D特质相处原则
2. I特质的显著特征和代表人物
视频赏析:游龙戏凤
小组讨论:I特质相处原则
3. S特质的显著特征和代表人物
视频赏析:命中注定我爱你
小组讨论:S特质相处原则
4. C特质的显著特征和代表人物
视频赏析:女人不坏
小组讨论:C特质相处原则
宋云霄老师的其它课程
《做成功的职业生涯管理者》 08.15
做成功的职业生涯管理者课程背景:互联网时代,常出现传统企业转型难,新兴企业变化快,战略的调整,组织架构的调整,工作内容的变化,同时外部又给员工提供各脱了组织都可以活得很好的平台与机会,这样让职场菜鸟们很容易出现眼高手低、不明确当下的职业发展阶段与任务、出现频繁地跳槽、无法专注当下的工作、随着时间的推进,而自身又无法在专业领域进行沉淀与积累这些现象。从而使企业
讲师:宋云霄详情
《知彼解己的DISC沟通技巧》 08.15
知彼解己的DISC沟通技巧课程背景:无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提;智慧、专业技术和经验只占成功因素的25,其余75决定于良好的人际沟通。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50,而对于高层主管,这个比率会更高。知人善任,是实现组织目标的重要因素之一。管理者如果能够理解并尊重人性差
讲师:宋云霄详情
《职场晋升之道——洞见生涯职场沙盘游戏》 08.15
职场晋升之道——洞见生涯职场沙盘游戏课程背景:现在很多企业在员工管理与发展这个问题上都会显得很头疼:新毕业的大学生眼高手低,没资源不干活,工作挑肥捡瘦,玻璃心;老员工混日子,盯着钱干活,干的不开心就想跳槽,身在曹营心在汉;工作久了会产生职业倦怠感,抱怨公司抱怨领导抱怨同事,工作多年自己没有太大成长看不到自己的问题是因为公司没有培养没有空间。本课程通过游戏的形
讲师:宋云霄详情
《企业员工留存与激励》 08.15
企业员工留存与激励课程背景:作为一名管理者,在管理团队时,你是否总是会遇到以下问题:提的要求执行不下去:是员工的责任还是管理者的责任?不加薪是不是就留不住员工?员工的需求是不是必须全部满足?员工工作没动力,怎么激发内驱力呢?夸一句:干的不错,就能解决问题吗?员工要晋升没有岗位怎么办?想要晋升的核心员工如何换到一个能够给企业和个人都带来价值的岗位?如何发现员工
讲师:宋云霄详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184