《并购重组实务》
《并购重组实务》详细内容
《并购重组实务》
唐潮《并购重组实务》课程大纲
一:并购概述
1. 并购理论 2. 并购动机 3. 并购程序 4. 并购分类
二:并购前的尽职调查及风险防范
1. 目标公司的商业调查框架和范围 2. 目标公司的财务调查分析 3. 目标公司的法律风险调查
三:公司价值评估
1. 价值评估概述 2. 价值评估的一般方法 3. 估值方法的选择与经验
四:并购交易结构设计
1. 收购方式 2. 股权收购的关键持股节点 3. 股权收购模式分析 4.融资结构 5.支付结构 6并购交易税务筹划
五:并购交易存在的风险点及管控要点1. 并购重组流程中的关键风险点 2. 控制及控制权的表现形式 3. 并购协议中的关键要素六:不同并购重组交易类型案例分析1. 境内外基于IPO的收购整合、整体上市与反向收购2. 跨境收购及产业链收购整合3. 境外上市公司要约收购及借壳上市4. 如何出售亏损业务?5. 混合所有制下的交易案例6. 市值管理案例
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《资本运营与投融资谋略》 05.30
唐潮《资本运作与投融资谋略》大纲第一章:资本运作及投融资的本质1.资本运作及投融资的核心,案例2.从资产负债表分析投融资管理3.股权财富增值的五种方法案例第二章:企业投融资流程与案例1.投融资的一般程序2.投融资流程规划与评估3.投融资风险控制关键要素第三章:股权融资顶层方案策划1.股权融资的杠杆运用案例2.股权融资的关键持股节点案例3、股权融资税务筹划4.
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《资本运作与股权融资》 05.30
唐潮《资本运作与股权融资》大纲第一章:资本运作及股权融资的本质1.资本运作及股权融资的核心,案例2.从资产负债表分析投融资管理3.股权财富增值的五种方法案例第二章:企业融资流程与案例1.股权融资的一般程序2.股权融资流程规划与评估3.股权融资风险控制关键要素第三章:股权融资顶层方案策划1.股权融资的杠杆运用案例2.股权融资的关键持股节点案例3、股权融资税务筹
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股权投资与新三板课程大纲 05.30
唐潮《股权投资与新三板》课程大纲第一章:资本运作及投融资管理的本质1.资本运作及投融资管理的核心,案例2.从资产负债表分析投融资管理3.股权财富增值的五种方法案例第二章:股权投资顶层方案策划1.投资的股权杠杆运用案例2.股权投资的关键持股节点案例3.隐名投资的股权认定法律问题4.股权代持可能带来的风险及防范5、投资项目选择和可行性核查6、法律调查企业价值评估
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国企改制与重组 05.30
国企改制与重组主要内容:一:企业重组应达到的标准二:企业改制重组主要内容关注点主体资格公司的独立性规范运行财务与会计三:公司治理变革与三项制度改革混合所有制企业公司治理的难点问题与解决之道国有企业三项制度改革的重点,难点问题透视不同类型国有企业推行混改的操作模式及典型案例四:国企混改中职工持股的操作方式及实战技术国企职工持股的政策解读,经验教训骨干职工持股的
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《股权设计谋略》 05.30
最实用!最实战!最实操年度大课---唐潮教授之《股权设计谋略》顶级版►具体解决四大股权顶层设计问题:一:如何设计整合优化股东?---亮点:让股东出局的十大刀法;公司不同阶段股东的选择艺术;融合商业模式的股东战略等。二:如何设计股权杠杆支点?---亮点:股权的生死分割线及其重大资本运作杠杆作用;股权众筹策略及实操案例剖析,如何设计股权杠杆助推私募融资与上市等。
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《股权设计与企业多层次获取资本》1.重组股东股权结构,让股东出局的十大刀法2.如何3D式思维布局股东协议,实现公司基业长青3.如何通过隐名代持和股权置换进行零税率股权转让及规避婚变股权分割风险4.股权的生死分割线及其重大资本运作杠杆作用5.如何组建航空母舰群集团公司放大财富杠杆控制及风险隔离6. 增强公司控制权的五大方略及实操案例剖析7.省市县三级金字塔及平
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唐潮《企业风险管控之道》课程大纲第一章:全面风险管理概述1.内部供应链风险股东与股东、股东与公司之间的利益矛盾董事之间对企业控制权的争夺高管与公司的博弈企业用工风险2.外部供应链风险管理交易风险第三方(消费者)风险公共风险、社会责任承担行政风险第二章:内部风险管控之剥夺问题1.股东之间剥夺问题实质2.剥夺结构及常见剥夺方式3,剥夺问题的根源—股东的权利义务不
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唐潮《企业融资方法与投融资管理》大纲第一章:资本运作及投融资管理的本质1.资本运作及投融资管理的核心,案例2.从资产负债表分析投融资管理3.资本财富增值的五种方法案例第二章:企业投资决策与案例1.投资的一般程序2.投资流程规划与评估3.投资风险控制关键要素4.投资尽职调查的一般原则5.尽职调查的秘诀,框架和范围6.如何进行拟投资企业财务分析第三章:股权投资顶
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