问道.谋远.践行——产业园区与产业地产系统营运36问

  培训讲师:阎立忠

讲师背景:
阎立忠,产业园区与产业地产的规划营运实战派代表。曾就职于国家技术转移机构、科技企业集团和上市地产公司,园区领域内历任天津南开允公集团运营总经理、北京融通科技产业集团副总裁、深圳TCL产业地产(顾问)副总经理等。个人兼具地产、科技与实业的复合 详细>>

阎立忠
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问道.谋远.践行——产业园区与产业地产系统营运36问详细内容

问道.谋远.践行——产业园区与产业地产系统营运36问

—— 产业园区/产业地产系统营运36问
课程背景
本培训遵循“前沿”“系统”“实操”“独道”的咨询理念,从“行业背景认知”入手,细致解读产业地产行业常识、建设现状与发展趋势,让学员知己知彼,感悟感得。之后就“园区规划建设”“园区招商营销”“园区运营服务”这三个环环相扣、层层递进的产业园区/产业地产实务内容,借用丰富案例,推出独家观点,深入浅出地诠释、解析产业园区/产业地产的规划建设方略和营运操盘精要。全篇培训体现了阎立忠老师“产业与地产相融化”“招商和运营一体化”的独到战略思维与实战风格。
培训对象
产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员;
转型经营的传统地产开发商的从业人员;
高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员;
孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员;
政府产业规划管理人员、招商部门人员;
区域经济、产业经济的研究人员等。
培训提纲一、行业背景认知,知己知彼,渐行渐进
这些产业园区的“第一”暗送了什么秋波?
中国产业园区经历了怎样的迭代发展?
产业地产,做地产还是做产业?
“产业地产是地产的研究生阶段”,是戏说吗?
产业地产为啥火爆起来?
产业地产的风口刮到哪了?
产业地产五大门派之争,孰强孰弱?
硅谷鼻祖给“中国硅谷”们哪些告诫?
业界经常提及的生态系统到底是个什么鬼?
园区靠什么盈利?
二、园区建设规划:循序循行,践行践远
园区建设的 “新九通一平”理念模式,你知悉理解吗?
产业园区规划,不做咋地?
如何给园区进行产业定位?
如何衡量园区的经营状况?
不同性质的园区在规划上需考虑哪些不同特点?
如何按照需求层次做好园区商业/商务配套?
企业选择园区的关键因素是什么?
园区优惠扶植政策主要涉及哪些方面?
三、园区招商营销:有谋有术,求巧求新
如何奏响招商六部曲?
如何选择宣传推广渠道/媒介?
如何建设维护园区的公共关系?
与区域政府合作,遵守什么游戏规则?
产业链招商怎样“串珠链”?
招商中的行商与坐商,如何行?如何坐?
为啥将话题事件与网络营销划成“闺蜜”档?
如何树立园区品牌?
为什么要格外重视活动推广?
招商人员应该具备怎样的素质/能力?
四、园区运营服务:边营边运,求真求精
什么是园区运营的“三驾马车”?
为什么说“运营就是招商”?
何为园区运营的三个层次或三种境界?
公共服务平台怎么建?
孵化器不盈利,你做吗?
智慧园区为什么既热又冷?
园区如何通过“双资”整合带入全时四驱的营运阶段?
园区异地扩张,为什么鲜有出彩案例?
五、总结:如何理解“产业园+”?
※以上培训内容根据企业需求情况及行业最新信息将进行适当调整

 

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