企业成本控制与分析课程大纲
企业成本控制与分析课程大纲详细内容
企业成本控制与分析课程大纲
企业成本控制与分析课程大纲
一、 成本的构成和要素分析
1、成本概念
2、成本费用构成
3、成本的结构和要素分析
4、案例解析企业成本现状
二、 构建全面成本管理体系
1、企业成本管理体系的构成
2、成本管理的基本框架
3、战略成本管理
4、公司组织形式、治理结构与管理成本
5、企业组织架构与成本责任分解
6、成本金字塔:系统的成本分解
7、案例讨论:企业全面成本管理体系如何构建
三、 企业全面成本管理操作指南
1、 成本预测
2、 成本计划
3、 成本核算
4、成本分析与控制
5、成本分析与考核
6、成本控制技术与工具的运用
四、成本控制的途径和改进措施
1、成本问题诊断和分析
2、降低采购成本的有效途径
3、降低营运成本的关键点
4、销售环节的成本项目的控制
5、 产品生命周期成本分析
6、案例讨论:如何根据企业自身情况,找到成本改善关键点
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