建筑装饰工程施工现场管理

建筑装饰工程施工现场管理
主要内容：
建筑装饰工程进度管理
影响施工进度的主要因素：
1、施工场地问题
2、设计图纸问题
3、加工订货问题
4、材料问题
5、施工技术问题
6、劳动力问题
主要因素分析
应对措施
建筑装饰工程质量管理
影响施工质量的主要因素：
人（技术工程师、劳动力）
2、施工技术、工艺
3、材料
机械设备
主要因素分析
应对措施
建筑装饰工程成本管理
影响施工成本的主要因素：
项目部管理模式
2、施工合同问题
3、场地问题
4、设计图纸问题
5、加工订货问题
6、材料问题
7、施工技术问题
8、劳动力问题
主要因素分析
应对措施
建筑装饰工程风险管理
施工风险的主要来源：
1、项目部管理模式
2、施工合同
3、场地问题
4、设计图纸
5、加工订货
6、材料问题
7、施工技术劳动力
8、临时设施及周围环境
主要因素分析
应对措施
讲师简介：
郭征老师，现供职于北京某装饰工程有限公司工程主管与项目负责人;49岁，22年建筑装饰工程一线实操经历。实战派装饰工程专家。 工程管理本科毕业， 一级建造师 PMP（美国项目管理专家认证）；曾任天鸿宝景大厦（该项目有酒店与公寓相结合）1--9层装修项目经理，该工程获得国家级优质工程银奖；
曾任职的企业有：
1.北京城乡第五建筑工程公司，  2.北京长城贝尔芬格·伯格建筑工程有限公司 
3.北京国都建设集团有限公司 4.北京三商行装饰公司电力公司酒楼北京西客站地税局办公楼装饰项目经理；5. 和记黄埔北京(朝阳)有限公司逸翠园项目售楼处样板间精装修工程师。曾任职：技术员、技术负责人、中方质检员、项目经理、施工管理部生产主管与总监等职。

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