实战领导力
实战领导力详细内容
实战领导力
实战领导力(6课时)
【课程目标】
了解知识时代的领导力、掌握领导者个人魅力塑造的方法、把握情景领导模式、学会领导者的激励艺术。
【课程特色】
本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
【课程对象】
企业各层级管理人员。
【课程大纲】
一、 知识时代的领导力
【测试】 你善于领导吗?
领导与管理
领导与领导者
领导者的角色变换
领导者共同的个性特征
领导者面临的关键挑战
领导者必备的人才素养
从领导力突破企业发展致命瓶颈
二、领导者的个人魅力
领导者的道德修炼
领导者的心智修炼
领导者的性格修炼
领导力权威的来源
领导者对下属的影响力
如何发展领导者的个人才能 三、情景领导模式
管理方格理论
领导者的三种能力
被领导者的准备度
领导者的行为
情景领导模式
四、领导者的激励艺术
测试你的激励艺术
激励原理与激励理论
制度性激励与非制度性的激励
激励的方法与效果
员工性格特征及激励方式
有效的赞赏员工
批评的艺术
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