项目管理知识体系   03.06

项目管理课程系列之一《项目管理知识体系》课程背景：美国项目管理协会（PMI)组织全球项目管理研究者、实践者、爱好者编写的项目管理巨著《项目管理知识体系指南》(PMBOKGuide)，经过近20年的完善，目前已经是第三版了，本著作已经通过ISO系列认证，并成为美国国家标准之一。在业内被称为：项目管理圣经，也叫项目管理宪法。看到很多项目管理方面的书和文章，只要提

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基于解决方案交付的项目管理实践(2Days)   03.06

基于解决方案交付的项目管理实践——项目管理方法、工具与实践越来越多的企业，提供给客户的产品是非标准化的产品，产品和服务是基于售前顾问，销售团队与技术服务人员和客户充分沟通而确认的产品和服务，这就是一个非常典型的解决方案的交付过程，面对这样的过程，不管是我们的销售担任项目经理，还是前期销售只是负责商务工作，后续的交付过程由我们的技术团队来统筹管理，对于客户而言

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Agenda-成功的项目管理(2~4Days)   03.06

成功的项目管理——项目管理方法、工具与实践主讲：杨柳一、课程目标通过互动、实战演练案例分析等手段，提升个人和组织的项目管理技能和层次，推进企业或组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、资源配置效率、客户管理能力、综合业务能力等，为企业或组织引入崭新的管理途径和实战方法，使组织及个人高屋建瓴地驾驭项目管理的先进理念和实践应用。二、课程收益通过案例和研讨，Ste

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项目管理在人力资源工作中的运用   03.06

沙龙：项目管理在人力资源工作中的运用若干年前，管理大师汤姆·彼得斯说：全世界有50的白领工作是由项目管理完成；若干月前，管理大师汤姆·彼得斯说：全世界有100的白领工作将由项目管理完成。大师说的都是真的吗？你是不是更认同下面的话，或有类似的疑问呢？我只是安静的HR，不是苦逼的项目经理，项目管理与我何干！不懂项目管理你还敢拼职场，这谁说的？打造“新常态”我们靠

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项目管理最佳实践-1 Day   03.06

项目管理最佳实践项目管理日益受到人们的关注，成为一门新兴的重要学科。越来越多的组织和企业，大量业务都是以项目形式进行的。在1天的课堂学习中，结合学员所在企业的实际案例，StepbyStep的进行剖析和演练，彻底掌握项目管理的思维理念、工具和方法。推进企业或组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、资源配置效率、客户管理能力、综合业务能力等，为企业或组织引入崭新

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项目经理的软实力提升   03.06

项目经理的软实力提升主讲：杨柳虽然我们的项目的重要的指标是项目的进度、成本、质量，以及约定的合同范围。这一切都是由人去完成和确保的，作为项目的中枢神经，项目经理需要和不同的利益相关者打交道，业主、监理、工程队等等，项目过程中的沟通与冲突的解决就显得太重要了。本课程希望通过2天的课程，在项目管理知识强化的基础上，结合项目从立项、计划、执行与监控、收尾的重要关键

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成功的项目管理（Successful Project Management）   03.06

成功的项目管理（SuccessfulProjectManagement）——项目管理方法、工具与实践若干年前，管理大师汤姆·彼得斯说：全世界有50的白领工作是由项目管理完成；若干月前，管理大师汤姆·彼得斯说：全世界有100的白领工作将由项目管理完成。导言：21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成

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工程项目管理实践（质量、安全、进度、成本、软件应用）   03.06

工程项目管理（进度、成本、质量、安全）amp;项目管理软件（MSProject2010）应用（3天）第1天项目管理概述项目及项目管理的概念项目管理的必要性项目管理的五个过程组与十个知识领域项目成功与失败的要素项目成功的衡量标准：三满意常见的项目失败的原因分析项目进度管理与控制工具项目生命期项目生命期及其特点定义项目生命期及阶段可交付成果工作分解结构工作分解结

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基于Microsoft Project 2010企业项目管理实战培训   03.06

基于MicrosoftProject2010企业项目管理培训-302895133350借助享誉国际的MSProject2010来管理项目，编制计划，在XXX的项目管理专家的带领下，学习并掌握如何运用Project2010来更加快速有效的编制高质量的计划，监控项目实施进展，提升个人的项目管理能力和企业竞争力。借助享誉国际的MSProject2010来管理项目，

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PMP考前培训课程介绍Introduction of PMP Pre-Exam training course   03.06

PMP考前培训课程介绍IntroductionofPMPPre-Examtrainingcourse●课程简介CourseOverview现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®（项目管理专业人员资格）考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。Modernpr

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