和谐团队建设
和谐团队建设详细内容
和谐团队建设
和谐团队建设
——提升团队凝聚力
团队和谐与否关系到企业的凝聚力,团队的凝聚力有影响到企业的战斗力,更体现企业的文化。如何做到团队的和谐,关键在人与机制。
课程大纲:
第一章节:和谐团队特点
何为团队的共赢
高效团队的九大特征:相同的价值观、
团队不和谐的五种原因
上下没有同欲
职责分工不清
自私自利观念
上司领导不力
管理系统缺失
游戏互动:大家都想赢、六和敬导读
第二章节:解析人与人之间的关系
现代人的亲情观
帮不帮、扶不扶的讨论
物质利益至上的思潮反思
道德与利益
企业中1+1为什么小于2
修齐治平在生活中的逻辑
第三章节:和谐理念,在于人心
认清我是谁
放大本我与小我
破除我执
去除我慢
把握缘分
淡薄名利
心中有大爱
第四章节:六和精神
六和精神在企业的运用
缘无所谓善恶
诚敬谦和
培植敬田
课程时间: 1-3天(6-18小时)
课程对象: 企业全体人员
课程形式: 游戏互动、情景模拟、案例研讨相结合
课程内容: 初步设计,可根据企业额实际情况调整
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