客服中心卓越服务技巧修炼
客服中心卓越服务技巧修炼详细内容
客服中心卓越服务技巧修炼
客服中心卓越服务技巧修炼
课程背景:
呼叫中心产业高速发展,在软硬件设施已经非常齐全的今天,客户对呼叫中心的期望值也越来越高,他们希望呼叫中心能够解决他们大部分的难题,也希望呼叫中心可以像面对面一样能够将问题一站式解决,如此高的期望值使得呼叫中心客户服务工作越来越有挑战性,这必然要求坐席人员拥有高效的客户服务技巧,通过高效的电话沟通技能,缩短通话时长,提高问题解决率,进而提升客户满意度和忠诚度。
本课程从全业务时代客户服务面临的挑战及客户满意度提升的解决思路着手分析,重点帮助学员改进电话沟通和服务技巧,以达到缩短通话时长,提高一次解决率的目的,同时帮助学员梳理提升客户满意度和忠诚度的方法,最终达到使客户满意。
课程收益:把握客户服务面临的挑战及客户满意度提升的解决思路;
认识并了解沟通过程中的注意事项,掌握电话沟通表达能力和电话服务技巧,帮助员工在通话过程中高效、高品质地与客户沟通;
提炼不同类型问题的标准解决话术,掌握缩短通话时长、提高一次性问题解决率的电话沟通服务技巧;
学习电话服务工作中的客情维系方法与技巧,塑造良好的客户服务感知,提高客户满意度和忠诚度。
授课对象:客户服务中心员工和管理人员
授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟等方式
授课时长:2天/期
课程纲要:
客户服务面临的挑战与客户满意度提升的解决思路
呼叫中心的发展趋势
目前客户服务满意度提升带来的挑战
客户满意度、忠诚度与终生价值的关系
小组讨论:呼叫中心客户服务满意度存在的系统性问题
客户满意度对于中国移动公司的重要意义
整体客户满意度的关键因子分解
小组讨论:客户到底关注什么
案例分享:客户满意度与客户忠诚度
客户满意度提升的解决思路
卓越电话服务技能训练进行时
目前电话沟通存在的主要问题
电话沟通过程中的注意事项
电话沟通表达能力训练
电话沟通的规范性、文明性、技巧性
电话中以规范为依托的文明技巧型沟通
影响电话沟通的四个因素
积极措词与消极措词的影响力
鼓励客户的技术:婉约赞美的交互式运用
模拟演练:婉约赞美客户训练
电话服务技能之提问技能
对客户技巧性提问的好处
客户四级提问技巧:信息层、问题层、困难性、解决性
角色演练:客户百问百答(经典练习)
现场练习:客户先答后问或以问代答
电话服务技能之耐心地倾听
与客户交流倾听遇到的障碍
热线服务人员倾听的四个能力层次
不要迷信自己的记忆力——记忆力最靠不住
客户电话沟通过程中如何有效倾听
对客户服务的准备比经验重要
头脑风暴:我为什么听不明白?
电话服务技能之同理技巧
遇到无礼、刁蛮的客户的有效武器
正确理解客户服务中的“同理”
客户服务中常用的几种同理方法
客户有效同理的技巧
要同理客户先同理自己
模拟演练:同理心的应用练习
缩短电话沟通时长,提高一次性问题解决率
缩短电话沟通时长的具体方法
客户管理计划
请客户转介绍
保持简短
精简目标
掌握主动
弹性要够
认知之战
正面影响
掌握需求
多听少说
强力沟通
顾客参与
超越客户期望,提升服务价值
只有超越客户期望的服务才能造就忠诚的客户
超出客户期望值对留住客户并创造忠诚的重要性
把握客户期望是困难的,定期调查客户期望
学习提供超出期望值最好机会的六个方面(VISPAC)
运用“服务保证”管理客户期望的方法
用个性化服务赢得客户满意与忠诚
深刻理解关于“表”的世界与“里”的世界的服务铁律
基于客户个性化需求的卓越客情维系策略
演练基于客户利益的服务流程表述方法
演练个性化服务10项全能,使客户体验惊喜
行动:现在就提出改进个人个性化服务的计划
课程回顾与问题解答
潘岩老师的其它课程
银行客服《电话服务沟通综合技能提升》培训课程背景:在互联网金融遍地开花的时代,传统银行要在竞争中获胜,除了机制和服务要不断创新之外,对人才的培养尤为重要,因为一切竞争最终都要归结到人才的竞争,特别是处在一线直接与客户接触的客户经理的综合素质和能力培养尤为重要。对于走在改革创新一线的民生银行来说,社区银行的建立无疑大大提升了民生银行的竞争力,而社区银行业绩的关
讲师:潘岩详情
银行信用卡+贵金属《电话营销技能》大纲 05.19
银行电话营销技能提升培训实施方案95250210820【课程设计背景】根据我多年从事一线电话营销的实战经验,做好这份工作离不开两点:1、心态,顾名思义就是得愿意从事营销这份工作,积极主动营销,遇到被客户拒绝甚至辱骂能调整好自己心态。2、行为,掌握营销技巧、沟通技巧,客户拒绝的应对,促成客户办理、购买等,拥有积极的营销心态和掌握营销的方法技巧,才能做好这份工作
讲师:潘岩详情
银行信用卡开卡外呼营销技巧培训大纲 05.19
《银行信用卡外呼开卡营销技巧提升》培训 ——主讲:潘岩老师(特为银行信用卡开卡业务量身定制的课程)授课对象:信用卡业务电销代表、一线班组长课程收益:帮助学员从呼入服务到外呼营销的意识转变教会学员识别客户类型及了解客户心理分析帮助客服人员突破营销心理障碍和恐惧帮助学员掌握疑难客户处理的技巧帮助学员掌握外呼开卡业务营销的实战技巧帮
讲师:潘岩详情
银行-信用卡账单分期业务电话营销能力提升 05.19
《银行信用卡账单分期业务电话营销能力提升》【课程背景】◆信用卡分期业务是针对信用卡持卡客户开展的分期付款业务,具有收益高,资本占用低,发展潜力巨大等优点,同时可以带动储蓄存款、中间业务收入、消费额、客户群等指标的持续发展,目前已经成为所有银行个人金融发展的重点产品。◆尤其进入2015年,央行持续降息降准,导致银行存款增长缓慢,利润增长乏力,如何破除大环境带来
讲师:潘岩详情
营业网点《电话邀约与营销技能提升》(主讲:) 05.19
电话邀约与营销技能提升培训实施方案95250210820课程背景目前有不少服务营销中心通过电话经理和客服两大岗位,正在测试采用电话营销渠道,对客户进行电话外呼,通过一对一的通知、宣传、邀约,采用电话介绍+邀约到厅协作的方式,邀约客户前往营业网点,提高产品的销量。由于营业员、电话经理和客服一线岗位,之前从事的工作是客户的服务、维系工作,并存在大量新入职员工,他
讲师:潘岩详情
《电话邀约断卡行动技巧》 05.19
《客服人员电话邀约断卡行动技巧培训》——主讲:潘岩老师课程收益:客服人员掌握外呼电话邀约断卡的核心技巧客服人员掌握电话沟通技巧及疑难问题应对技巧总体提升客服人员在电话沟通中的应变能力总体提升客服人员的电话邀约成功率授课对象:客服人员、厅堂人员授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟等方式授课时长:1天(6小时/天)第一篇:客服外呼人员遇
讲师:潘岩详情
《电话邀约与营销技能提升》直播课程 05.19
疫情时期的电话维系与营销技能提升【课程背景】疫情期间,电话是最好与客户接触的工具之一,如何通过电话有效维系客户,并提升客户价值。你应该掌握一套正确的方法和话术。维系营销电话应该怎么打?接通应该怎么说?客户异议怎么解?跟随潘岩老师,通过有效的训练胜过苦逼的探索。与你分享,不见不散!武汉加油!中国加油!课程形式采用线上授课方式,共6节课,每节课1小时。课程安排次
讲师:潘岩详情
《电话营销技能提升“1+4”跟岗培训辅导项目》 05.19
《电话营销技能提升“1+4”跟岗培训辅导项目》主讲:潘岩讲师(定制化课程方案)一、项目目标及对象项目对象客户经理、柜员、理财经理项目时间1天培训+4天实战辅导(6小时/天)项目目标帮助学员主动服务意识提升帮助学员服务到营销的意识转变教会学员识别客户类型及了解客户心理分析帮助一线人员突破营销心理障碍和恐惧帮助学员掌握疑难客户处理的技巧提升学员与客户维系沟通技巧
讲师:潘岩详情
《分期电话场景营销技巧提升》 05.19
《分期电话场景营销实战技巧提升》培训 ——主讲:潘岩老师授课对象:电话外呼操作员、管理人员课程收益:学会外呼前的准备工作掌握电话营销规范用语及电话礼仪掌握电话营销实战技巧及话术学会电话沟通技巧处理客户异议掌握电话营销的话术制作技巧总体提升电话营销的成功率授课方式:采用讲师讲述、案例分析、录音分析、脚本分析、分组讨论、互动答疑、
讲师:潘岩详情
《金融产品服务交叉营销技能提升》课程大纲 05.19
《服务交叉营销实战技能提升》培训实施方案95250210820【课程设计背景】根据我多年从事一线客服的实战经验,做好这份工作离不开两点:心态和行为;心态,顾名思义就是得愿意从事服务营销这份工作,遇到被客户投诉甚至辱骂能调整好自己心态继续接听下一通。行为,就是掌握沟通的技巧、引导技巧、投诉处理技巧、规范的服务流程,客户拒绝的应对,塑造亲和力、解决客服问题等,拥
讲师:潘岩详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20226
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192