爆品招商 ———打磨攻无不克、战无不胜的招商团队

  培训讲师:大高华

讲师背景:
大高华资历背景80后聚焦战略实战咨询师百强品牌定焦理论的开创者定焦点品牌咨询机构创始人畅销书《重新定义人生》作者中小微企业陪伴式咨询服务的倡导者河北省中小企业订单式服务品牌战略导师北京BTV新闻《品质生活》栏目定位顾问大高华,将定焦理论运用 详细>>

大高华
    课程咨询电话:

爆品招商 ———打磨攻无不克、战无不胜的招商团队详细内容

爆品招商 ———打磨攻无不克、战无不胜的招商团队


掌握招商命脉、运用招商策略、经营招商过程,轻松实现成交

这是一场个人企业业绩裂变升级的实操训练!

这是一场改变家庭家族团队企业的实效训练!

这是一场成交技巧实战操作的情景实战训练!

 

课程目的

如何规避常见的招商陷阱,避免“出身未捷身先死”?

如何规划招商体系的八大招商逻辑,让系统聚焦竞争对手?

如何定位你的招商策略,使你的招商项目成为市场热点?

如何根据企业的基本能力,“重新定义”你的招商模式?

如何在招商停滞时找到新的“突破口”,强势激活招商?

如何打造你的招商系统,成为你的“自动提款机”?

如何提炼产品/项目核心卖点?

如何招商政策,让市场无可抗拒?

如何设计招商工具,招商宣传片和招商手册?

如何规划样板市场,让数据和业绩成为撬动市场的“支点” ?

如何布置展厅,让产品自己“说话”?

如何招募招商精英,建立高效、专业、“狼性”的招商团队?

授课对象

针对各行各业董事长、总裁、总经理、招商总监、招商经理,想要提升业绩的精英人士等。

 

培训形式

理论讲授30%、实战演练40%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑15%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃,实战。

 

 

课程提纲

第一单元、项目梳理

如何针对招商项目进行“精准定位”?

1、招商项目的定位

2、招商项目的描述

3、招商项目的提炼

 

第二单元、招商邀约

如何设计招商会邀约话术,让意向客户“一定来”?

1、招商会邀约的亮点

2、招商会邀约的推广

3、招商会邀约的话术

 

第三单元、招商政策

如何设计现场招商政策,让政策有“亮点”?

1、招商政策的评估

2、招商政策的设计

3、现场优惠政策制定


第四单元、会场设计

如何选择和布置招商会会场,为招商会“造场”?

1、招商场地的选择

2、招商会场的布置

3、会场气场的塑造

 

第五单元、招商讲师

如何选择合适的专家,为招商会“造势”?

1、招商会讲师的选择

2、招商会的演讲主题

3、招商会讲师的成交


第六单元、成交设计

如何设计成交环节,确保签约现场“爆棚”?

1、招商会成交点设计

2、招商会成交伏笔

3、招商会成交引爆

 

第七单元、招商氛围

如何设计招商会仪式感,为招商会“造梦”?

1、招商会主持人控场

2、招商会项目解说氛围

3、招商会成交氛围塑造

 

第八单元、招商会务

如何训练招商团队的主动服务能力,让整个会议步步为“赢”?

1、 会务人员组建

2、 人员岗位分配

3、 人员岗位培训

 

第九单元、招商谈判

如何训练招商团队的业务谈判能力,使之成为“收钱王”?

1、 招商经理工作技巧

2、 客户异议处理技巧

3、 现场提单成交技巧课程服务企业

 


授课时间

第一天时间(上午 9:00—12:00   下午13:30—21:00  上下午课间休息10-15分钟)

第二天时间(上午 9:00—12:00   下午13:30—18:00  上下午课间休息10-15分钟)

 

这两天训练式培训:每天都有不同环节的训练,从思维到方法到自信心的培养,多维度密集型训练,帮助销售团队最快速度全方位提升!

 

 

★1.最优秀的学员将获得300-3000的奖学金.

★2.表现优异的学员,将有机会后期获得老师一对一指导。

★3.表现优异的学员,将有机会受邀成为本课程的副教练。

 

 

(此课程大纲为暂定内容,不是最终授课内容)此版权为大高华老师所有


 

大高华老师的其它课程

《成为独角兽—战略定位》课程背景:经济下行、共大于求、价格红海、产品同质化、竞争白热化出路在哪里?小增长靠运营,大增长靠定位。课程定位:《成为独角兽—战略定位》就是经营企业必须课,解决做正确的事,解决正确地做事。学习收获:掌握定位的整套思考和方法论,确定出企业的源点顾客,界定出竞争对手并做好竞争分析,科学找到自己产品的差异化,制定运营配称体系,做好自己的品牌

 讲师:大高华详情


课程设计与教学逻辑实操训练课程概述/Overview课程背景:如何能在短时间走上讲台,将知识、素质、学问、经历、体验、经验、心得与他人分享?如何在短时间内提高培训质量和效果,以帮助更多的人尽快走向成功?其中必有规律!!!如何避免课程的冷场及应对学员挑战?如何做好岗位经验总结,做到标准化执行“不走样”?面对一个课题,如何精准进行课程开发、生动呈现,有效落地?如

 讲师:大高华详情


《抢占消费者心智—差异化战略落地实操》课程背景:同质化大竞争不断加剧的当下,如何才能在商战中胜出?辛辛苦苦研发、生产的产品,如何才能获得顾客青睐?即将开启大力度市场推广,但品牌定位对不对?不同的企业发展阶段,差异化战略方案为什么能提供一种稳定有效的战略路径?目前的战略咨询,动辄几百万、上千万,但并不一定适配你企业目前的状态。课程定位:《差异化战略落地实操》就

 讲师:大高华详情


同质化竞争时代的企业破局之道课程概述/Overview课程背景:您的企业是否正在经历这些问题?(1)公司发展方向不清晰,陷入迷茫!(2)发展遇到瓶颈,找不准突破点!(3)品牌老化,差异化竞争优势消失!(4)产品种类太多,不知如何聚焦!(5)同质化竞争,苦打价格战!(6)区域品牌不知怎样走向全国!(7)广告语空洞无力,营销效率低!(8)开发新品但找不准市场切入

 讲师:大高华详情


———彻底引爆团队、显现人才、挖掘动力、改变思维———直接唤醒孝道、转化心态、感恩交给、定心定事———实现结果第一、业绩为王、独当一面、持续向前我们发现企业的员工普遍出现以下现象:1、心不定,不交给企业,流2、不聚焦工作,精力分散,被手机绑架(被移动互联网的各种信息冲击,大众创业,万众创新,想自己当老板的;做微商,嘀嘀打车;上班聊微信,刷朋友圈,做与工作无关

 讲师:大高华详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有