卓越团队训练营

  培训讲师:唐伟议

讲师背景:
通用管理---唐伟议u北京师范大心理学硕士,香港P.E.M.I.学院NLP(身心语法程式学)授证导师;P.E.M.I.学院组织系统排列导师;NLP专业教练;欧美企业教练技术本土化推行的先行者;河北师范大学客座讲师;北京黄埔大学客座讲师;助力 详细>>

唐伟议
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卓越团队训练营详细内容

卓越团队训练营

《心灵动力—卓越团队训练营》

心灵动力——卓越团队训练营是一次别开生面的训练,一次团队生命的震撼,一次团
队精神的凝聚力;同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感
动。

生命是一场精彩的竞赛,需要我们全心以赴;生命是一场耕耘,有付出才有春华秋实
;生命是一份感动,只有我们敞开胸怀才有体验;生命于我们更是一种不断的修炼与超
越。感谢生命中每一个令我们不同的人,生命中的每一个机缘,都隐藏着一份高层次的
意义。一次旅程、一句话、一颗雨露、一个眼神、一次学习的机会都可以唤醒我们的心
灵,让我们看到自己人生的价值。当我们全心全意、热烈地体验这个全新的领域的时候
,我们会发现无穷的宝藏蕴藏其中,这个宝藏就是爱、感恩、热忱、付出、欣赏、勇气
、关怀……,这是一份心的呼唤!


课程目标设定
◆ 确保每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素,例如目标一
致、信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及愿意承诺;
◆ 体悟团队的作用,增进对集体的参与和责任意识,消除抱怨与负面冲突,
在今后的工作中保持正面和积极的心态;
◆ 掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力; 
◆ 增强管理人员的领导意识和领导艺术;
◆ 促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任;
◆ 享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动;
课程收益:
◆ 突破企业员工责任心不强,管理、销售、服务等各种沟通、协作难题
◆ 化解矛盾,洞悉真相,让领导和员工互相体谅真诚合作
◆ 极大增强企业的向心力、凝聚力,提高执行效率
◆ 对企业绩效有看得见的推动效果
◆ 奠定企业兴旺发达的三大基石(心态、团队、绩效)
◆ 一定会让团队震撼、落泪、蜕变
◆ 体验与一般培训绝然不同的务实风格与特殊效果
◆ 根据企业实际情况,量身定做教案
 
课程授课方式:
与众不同,注重实效。综合运用卡耐基训练、最先进的NLP,并采用体验
式训练的方式。综合使用了语言引导、管理游戏、小组交流、个人分享、实践指导等
多种方式融为一体等手段,模拟设计出各种场境和氛围,让学员在全身心参与的过程
中,去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享、去承诺、去行动。
课程提纲
| 场次 |课程主题 |特训提纲 |
|一 |共同目标 | 什么才是团队作战的方向?什么才是产生高绩效团队的 |
| | |要因? |
| | |在现实中,团队绩效不高,是因为难度较大,还是觉得成 |
| | |功离 |
| | |我们较远?是因为失败而放弃,还是因为迷茫、倦怠而失 |
| | |败呢? |
|二 |主 动 |  冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众,团队需要成 |
| | |员参与而 |
| | |不是观望,需要积极主动而不是消极等待,需要全情投入 |
| | |而不是 |
| | |患得患失。 |
|三 |100%负责任 |  我是否是一个负责任的人?我对个人、团队做出了什么 |
| |(主人翁意识 |?我为此 |
| |) |承担了什么责任?团队中若有人不100%负责任,团队就会…|
| | |… |
| | |对角色的认知有多深?对“责任”的理解有多深?“领导”意 |
| | |味 |
| | |着什么?下属的不负责任会对领导和团队带来什么? |
| | |深刻理解领导肩负的责任与压力! |
|四 |合 作 | 各自为阵会坐以待毙,自我保全却自我失去,这是什么 |
| | |原因? |
| | |专注于自身的提高,还是关注团队的完善? |
| | |靠自己的全力打拼,还是创造团队的共同成功? |
|五 |有效沟通 |  问题在哪里?为什么出现这样的错误?我们的效率为什 |
| | |么低下? |
| | |您的团队中上、下、左、右是否能有效沟通有效的沟通, |
| | |可以扫除执行障碍,降低执行成本。怎样我们可以做得更 |
| | |好。 |
|六 |信 任 |  团队更需要伸出的手,还是更需要信任的心?团队能够 |
| | |托付的, |
| | |仅仅是几件任务,还是成员的生命?信任仅是对成员的精 |
| | |神鼓 |
| | |励,还是自身要穿越的重重考验? |
|七 |感 恩 |  欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂,是言语塑 |
| | |造不出的 |
| | |心理契约。独特的课程设计,独特的情景体验,独特的心 |
| | |灵洗礼。 |
|八 |共 赢 | 什么才是共赢呢?共赢是一种心态,还是利益均等呢?|
| | |共赢与个体去赢到底是怎样的一个关系呢? |
| | |在市场、社会中:是双赢(输)、单赢(输)共赢是…… |
|九 |创 新 |  在当今瞬息万变的时代,什么才是发展的硬道理?是墨 |
| | |守成规 |
| | |依然重复昨天的故事,还是不断的创新突破才能飞速发展 |
| | |呢? |
|十 |激情与活力 | |
| | |智慧在什么状况下才能充分发挥呢?是意志消沉还是充满 |
| | |激 |
| | |情与活力?如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的 |
| | |心 |
| | |态去面对工作,去充分发挥自己的聪明才智呢? |

 

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