道法术势:国学智慧与企业经营之道 _黎静坤_企业内训课程

道法术势:国学智慧与企业经营之道

培训讲师：黎静坤

讲师背景：
黎静坤：浙江大学国学培训导师演讲气氛轻松、风格幽默、观点精深、内容广博。擅长评说古代历史、世界人物、影视片断，他研究中外历史、甲骨文、中医理论、诸子百家、西方哲学、西方经济学、管理典籍，知识面宽、见解独到。法名：然海，是禅宗的临济宗43代皈详细>>

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道法术势:国学智慧与企业经营之道详细内容

道法术势:国学智慧与企业经营之道

课程大纲：

**讲：开篇导入东方智慧与时偕行（古为今用）

1、为何西方企业的成功经验都失灵了？

2、为何西方管理大师们的预言都落空了？

3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？

4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企业的管理之中？

5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓------为我所用？

第二讲：为何有千年的寺庙，没有千年的企业（千年文化）

1、企业短命的内在原因是什么？寺庙长命的内在原因是什么？

2、企业是否向天地一样，天长地久------老子揭密天长地久真正的内在基因

3、企业走向失败与死亡的内在基因---------------企业的十八种死法

4、企业的基业长青秘诀 --------------富贵并非险中求

——从释迦摩弥、老子、毛泽东论“久”，带你探寻企业的生命“天长地久”

第三讲、感悟国学、修炼自己（内圣外王）

1、领悟中华文化的特点

2、中华文化源头《易经》：天行健自强不息，地势坤厚德载物

3、格物、知至、诚意、正心的内在修炼

4、修身、齐家、治国、平天下的外在展现

5、知止而后定的哲学：人生选择与反省的大智慧

6、交友哲学：积善缘，存善心，成善事

7、共处和谐之道：小孝治家、中孝治企、大孝治国、博爱无疆

第四讲、化繁为简、以道御术（简化智慧）

1、决定事物成败的三大要素：天、地、人

2、学会易眼看世界：掌控过去，决胜未来，应用当下

3、提升领导人的智慧：世间智慧、出世间智慧、入世间智慧

4、感悟永恒的大道，抛弃千变而复杂的法术

5、学会天人合一的大法则：不易、简易、变易

第五讲、成就领导的思维模式( 和者天下)

1、企业为何存在的核心根源是什么------正本清源

2、中者天下之大本也、和者天下之大道也------生存之本

3、领导人创立商业王国的四大蜕变------元亨利贞

4、企业如何避免商业的巨大风险------不死真理

5、高层领导力的六大境界修炼------无为无不为

6、打造战无不胜的五行八卦组合------金木水火土

第六讲：领导人如何经营人才（得人才者得天下）

1、你的企业因“人”而失控吗

2、你知道什么是企业领导人的基本功吗

3、你认为你对企业的**大智慧是什么

4、用人所长天下尽可用之人

5、君子坦荡荡，智者乐山，仁者乐水

——从孙子、诸葛亮、老子、曹操、曾国藩论“将”，带你探寻领导人的“为将六德”

第七讲：领导人如何把控时机、超越对手（决胜之道）

1、明确势为何物，如何明势、运势、乘势------势如破竹

2、领导人炼就慧眼研究对手------因为强大所以弱小

3、以弱小的自己战胜强大对手的法门------弱者道之用

4、如何让自己成为领域的**------专业战胜之道

5、培育企业的继承、创新力量------创新可胜、继承可久

第八讲、领导人如何经营实用的企业文化（造化万物）

1、为何绝大部分的企业是文而不化------华而不实

2、为何企业高层的矛盾重重、乃至反脸------兄弟成敌人

3、企业老板的**大敌人不是竞争对手，而是自己的副总------如何解决死结

4、做大、做强、做久哪个是首要的问题------平心静气、财气自来

5、打造企业的圣贤文化、设立企业的世俗机制------造君子、去小人

6、打造和文化、提倡和谐共生------不和不足以永存

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