《改变思维转变观念做效的管理者》
《改变思维转变观念做效的管理者》详细内容
《改变思维转变观念做效的管理者》
课程大纲：
**节、管理的基本常识
1、管理就是让下属明白什么是**重要的
2、让一线员工得到并可以使用资源
3、管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。
4、管理是“管事”而不是“管人”
5、让个人目标与组织目标合二为一
第二节、管理观与管理者
1、管理只对绩效负责；
2、管理是一种分配；
3、管理始终为经营服务。
4、动员他人解决自己的问题
第三节、管理者常犯的错误
1、拒绝承担个人责任
2、注重结果时忽略了思想
3、忘记了公司的命脉
4、只见问题，不看目标
5、未能设定标准
6、未能自己训练员工
第四节、管理者每天问自己6个强有力的问题
1、今天我的工作是朝向我的目标吗？
2、什么坏习惯我需要停止？
3、今天什么激励了你？
4、你已经成为了你想成为的那种人吗？
5、我今天犯了什么错误，我能从中学到什么？
6、今天我会对什么感恩？
第五节、管理者必备的6大思维
思维1：注重成果
思维2：把握整体
思维3：专注要点
思维4：利用优点
思维5：相互信任
思维6：正面思维
第六节、管理者的五大职责
职责1：设定目标
职责2：组织建设
职责3：科学决策
职责4：有效控制
职责5：培养下属
第七节、管理者必备的五大意识
1、问题意思-公司请你来干嘛的？参考《解决问题》
2、成本意思
3、责任意识
4、团队意识
5、服务意识（客户服务）
结束语：获得健康拥抱成功！做个公司需要的人
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