APQP&CP先期质量策划和控制计划培训

  培训讲师:刘毅

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刘毅老师著名实战派生产管理专家国家注册企业培训师多家培训机构、培训网特聘讲师中华讲师网生产管理讲师清华大学、上海交大生产运营班特聘讲师影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师研究方向生产系列课程(如班组长、生产计划,生产现场管理 详细>>

刘毅
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APQP&CP先期质量策划和控制计划培训详细内容

APQP&CP先期质量策划和控制计划培训

【课程纲要】

一、APQP的简介

1.1APQP的定义

1.2 APQP带来的效益

1.3 APQP规划时程表

二、计划、定义专案

2.1顾客声音

2.2经营计划及营销策略

2.3产品及过程标杆者的资料

2.4产品,过程假设

2.5产品可靠性分析

2.6顾客输入,设计目标及初期流程图

三、产品设计和产品开发

3.1设计DFMEA

3.2制造能力与组装的设计

3.3设计审查及验证

3.4建立管制计划

3.5工程图面及工程规格

3.6新设备工模具的要求

四、过程设计和开发验证

4.1包装标准

4.2产品及过程质量体系检查

4.3制造流程图

4.4工厂布置计划

4.5特性矩阵

4.6 PFEME

4.7量产前管制计划

4.8作业指导书及MSA

4.9PPK及包装规格

五、产品及过程验收

5.1生产试做执行

5.2MSA,PPK,PPAP

5.3产品验收及测试

六、反馈及纠正措施

6.1降低变异

6.2顾客满意

6.3交期及服务

七.APQP填写说明

7.1 APQP管制总表

7.2可行性承诺表

7.3技朮评审表

7.4控制计划表

7.5其它表单的填写

八、 APQP程序文件范例说明

九、同类公司的APQP案例

9.1信息调整

9.2方案阶段

9.3规划阶段

9.4实现阶段

9.5验收纪要

9.6结果






 

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