打造高效团队(体验式沙盘课程)
打造高效团队(体验式沙盘课程)详细内容
打造高效团队(体验式沙盘课程)
一、前言:团队
1.为什么很多团队一盘散沙?
2.是团队还是团伙?
寓言故事 大雁的故事引导
互动:分组、建团队、风采展示
二、**部分:认知团队
1.团队的基本概念
2.团队的组成
3.团队与群体的区别
4.团队建设的基础
5.高绩效团队的9大特征
6.团队的发展的不同阶段及策略运用
7.高绩效团队表现 案例讨论:
三、第二部分:团队领导者与成员的角色任务
1.团队领导者的角色分析
2.团队领导者的行为特质
3.团队领导的方法
4.团队成员应有的基本能力与态度
5.高效团队的运作方式
6. 角色管理 案例讨论
测试:团队成员角色分析:协调者、推进者、创新者、信息者、凝聚者、完美者、实干者、监督者、专家。
四、第三部分:高绩效团队的计划和目标管理
1.团队计划和目标
2.完善的计划
3.有效的好目标
4.目标的达成
五、第四部分:团队决策和执行
1.团队决策的秘籍
2.团队决策的优势
3.团队执行的方法 猴子管理法
六、第五部分:团队冲突处理
1.冲突的原因
2.冲突解决办法
3.六大步骤
七、第六部分:高效团队情景模拟沙盘
《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参与者团队领导方式上的职业习惯;更着重揭示出与协作和领导能力相关的情感。吉塔行星是一个丰富的经过验证的培训游戏。你可以用它们来提高参与者对自身(和他人)情感的认知能力,进而改善他们的行为,提高他们对组织的价值。这个工具集同时也可以让人们对自身的情感和自身认知他人情感的方式有更多的自信!
没有人能够只救自己,大家生死与共,没有人可以选择离开,没有人可以把别人扔在困境中不管所有人都要作出贡献。不想整个团队毁于一旦,他们就必须分享知识和想法,这对他们来说可不容易。生存下来必须依靠一两个常识性的想法,例如不要一直走,结果超过了无法回归的那个点
盛巍老师的其它课程
团队激励与员工动机管理沙盘 10.12
团队激励与员工动机管理沙盘课程概述现代化的管理帮助我们更加科学地处理事务,那么,我们能否科学地对待另一个管理对象——人?管理者们在这方面头疼的问题很多:一、员工积极性不高信息爆炸的时代,员工不会轻易的被灌输理念,打鸡血式的激励能够维持的时间越来越短,需要更加精细化、深层次挖掘员工的内部动机,促使其主动工作。二、员工服从性差、忠诚度低下尤其是对于80、90后员
讲师:盛巍详情
问题分析解决与决策(版权沙盘课程) 10.12
经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助,经理人只好重复这
讲师:盛巍详情
新生代团队管理沙盘 10.12
新生代团队管理沙盘91821059690课程背景:新生代进入职场是社会发展趋势,更是职场的有生力量,但是,大部分管理者依然沉浸在以往的管理经验中,思维固话,甚至给新生代贴标签以此为自己的管理能力不足找借口,实际上,不用避讳谈及新生代团体的到来,对管理新生代乏力。。。课程目标:管理者全面了解新生代特点管理者系统学习新生代管理方法管理者结合案例分析对应掌握工具管
讲师:盛巍详情
智胜营销沙盘(版权沙盘课程) 10.12
智胜营销-经典营销沙盘(版权课程)主讲人:盛巍老师《营销致胜》——战略营销与策划沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略营销思想和战略竞争意识,切实提升管理者分析市场环境、把握市场机会、制定营销战略、确立品牌优势、改进营销绩效、正确营销决策的能力。模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场竞争环境,制定适应性的营销战略,完成一系列的营销
讲师:盛巍详情
攀登珠峰-打造高效团队(体验式沙盘课程) 10.12
攀登珠峰-高绩效团队建设沙盘主讲人:盛巍老师为什么团队整体感觉效率低,执行力差?为什么员工表现出缺乏激情,缺乏责任心?为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强?为什么市场环境很好,但企业不能抓住机会创造佳绩?二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业精英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相
讲师:盛巍详情
企业经营(成本)管理(版权沙盘课程) 10.12
Z-FORCE企业经营管理沙盘(版权课程)主讲人:盛巍老师现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣,更谈不上对全局的把握能力;他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成,例如市场营销部门只关注销售额、市场份额,而生产部门只关注生产能力和交货及时性,财务部门只关注成本和各种财务比率等等,这些局
讲师:盛巍详情
企业战略管理与经营决策(版权沙盘课程) 10.12
企业战略管理和经营决策沙盘(版权课程)战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战,恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策,这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,努力改善企业经营各个环节间的配合与协作,而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。集团公司决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执
讲师:盛巍详情
沙漠掘金-卓越团队执行力(沙盘课程) 10.12
沙漠掘金-卓越团队执行力(沙盘课程)主讲人:盛巍老师《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作
讲师:盛巍详情
团队激励与动机管理沙盘 10.12
团队激励与动机管理沙盘第一部分课程概述1.1现象与问题现代化的管理帮助我们更加科学地处理事务,那么,我们能否科学地对待管理对象—人?管理者们在这方面头疼的问题很多。信息爆炸的时代,员工不会轻易的被灌输理念,打鸡血式的激励能够维持的时间越来越短,需要更加精细化、深层次挖掘员工的内部动机,促使其主动工作。尤其是对于新生代员工,他们的生长环境造就了价值观的多元化,
讲师:盛巍详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183