跨文化领导力_刘方_企业内训课程

跨文化领导力

培训讲师：刘方

讲师背景：
刘方老师任职经历：阿尔卡特朗讯大学资深培训师蔡司光学仪器培训经理赫比国际总部培训与发展经理英威达亚太区管理顾问刘老师曾在多家跨国企业工作，并在国内外领导过跨文化团队，有着丰富的国际管理经验。在培训领域，刘老师曾在20多个国家为来自60多国的详细>>

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跨文化领导力详细内容

跨文化领导力

跨文化领导力
25717570485课程背景：国际化的工作场景对新时代的领导者提出了更高的要求，需要国际化领导者面对无时不在的变化，在信息不够明确和全面的情况下迅速做出判断，并能激励来自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升国际化环境中的领导力，是本课程的主旨。
0课程背景：国际化的工作场景对新时代的领导者提出了更高的要求，需要国际化领导者面对无时不在的变化，在信息不够明确和全面的情况下迅速做出判断，并能激励来自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升国际化环境中的领导力，是本课程的主旨。
032385025717596520课程目标：
了解跨文化领导者的新挑战
了解文化对领导力的巨大影响
在跨文化环境下发挥领导力
0课程目标：
了解跨文化领导者的新挑战
了解文化对领导力的巨大影响
在跨文化环境下发挥领导力
0114300131445025717519050时长：12小时
授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等
0时长：12小时
授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等
25654081915课程大纲：
1跨文化领导者
2文化差异
3跨文化竞争力
00课程大纲：
1跨文化领导者
2文化差异
3跨文化竞争力
003537706549927影响力的发挥
8新环境心理适应
9课程总结
007影响力的发挥
8新环境心理适应
9课程总结
1787487616944愿景的建立与引导
5驱动与激励他人
6成果的达成
004愿景的建立与引导
5驱动与激励他人
6成果的达成
2628900173355新时代的领导者
面对的挑战
对职责的重新思考
是否需要头衔？
00新时代的领导者
面对的挑战
对职责的重新思考
是否需要头衔？
0990604000501695451跨文化领导者
001跨文化领导者
26289003535680思维变化
行动风格
知识体系
沟通技巧
00思维变化
行动风格
知识体系
沟通技巧
03461385012611100576643526289005840730愿景的核心价值
不同文化的理解
对愿景的澄清
与个人目标相关联
00愿景的核心价值
不同文化的理解
对愿景的澄清
与个人目标相关联
2630583150495什么是文化
文化冰山
文化差异的6个维度
差异带来的影响
00什么是文化
文化冰山
文化差异的6个维度
差异带来的影响
3993601459732文化差异
002文化差异
4000501638303跨文化竞争力
003跨文化竞争力
399361951124愿景的建立与引导
004愿景的建立与引导
2638425180975文化差异的影响
需求的背后
基于文化的驱动方式
适合个人的激励
00文化差异的影响
需求的背后
基于文化的驱动方式
适合个人的激励
95251066804095751771655驱动与激励他人
005驱动与激励他人
2638425127635清晰的目标
评价尺度的建立
过程中的管理
不同文化的评价
00清晰的目标
评价尺度的建立
过程中的管理
不同文化的评价
9525533404089407181856成果的达成
006成果的达成
9525255841526384252632710穿上不同的鞋
换位思考的“位”
心理韧性的提升
灵活应对新挑战
00穿上不同的鞋
换位思考的“位”
心理韧性的提升
灵活应对新挑战
40894032232608新环境心理适应
008新环境心理适应
95253390902638425413385影响力关键要素
不同文化的解读
正式与非正式
影响力的累积
00影响力关键要素
不同文化的解读
正式与非正式
影响力的累积
40894010039357影响力的发挥
007影响力的发挥
285751619260265747578105世界咖啡：收获盘点
制定行动计划
00世界咖啡：收获盘点
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427990704859课程总结
009课程总结

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