新形势下创业中的财税管控
新形势下创业中的财税管控详细内容
新形势下创业中的财税管控
课程大纲
第1部分:股权与组织架构设计
1、如何选择企业法律形态规避高额税收
2、注册公司时认缴出资切不可任性
3、股权设计决定一个老板的命运
4、如何激励企业的核心/骨干人才
5、财务上不善于授权的老板心太累
6、财务负责人的“位置”问题
案例解析——
² 案例1:上海首例注册资本认缴出资案判决
² 案例2:股权结构引发居高的税务成本
² 案例3:雷士照明吴长江一审被判14年的“祸根”
作业——
² 作业1:描述贵公司目前的股权设计,如果需要重新设计,你将怎样设计?
² 作业2:贵公司近期有股权激励计划吗?准备如何实施?
² 作业3:贵公司财务负责人的权利是怎样的?
第2部分:创业企业如何防范纳税风险
1、为什么企业要交税?
2、我国税种高达18种,具体有哪些?
-增值税基础知识
-地方税费基础知识
-企业所得税基础知识
-个人所得税基础知识
3、为什么有国税和地税之分?
4、为什么你的企业税务成本很高?
5、偷税、避税和节税,哪个合法?
6、税务利润创造10大手法
7、“金税三期”下公司税务风险与应对
案例解析
² 案例4:虚开发票入刑案例
² 案例5:税务筹划节约高额税务成本案例
第3部分:创业企业高效资金管理策略
1、企业筹资的各种渠道分析与选择
2、股权融资的策略和技巧
3、如何善用银行信贷
4、财务杠杆撬动商业机会
案例解析:
² 案例5:股权融资案例的运用
工具:资金动态需求预测表
第4部分:阅读财务报表就是这么简单
1、资产负债表——企业的家底
-企业的钱从哪来?又花在了哪里?
-企业哪些资产真正属于你?
-资产结构如何配置?资本结构如何配置?它们各有什么风险?
-从资产负债表上看出管理层的风险偏好
2、利润表——企业生存之根本
-企业赚钱了吗?
-利润是靠正当“职业”还是不务正业?
-利润是如何形成的?影响利润的因素有哪些?
-利润的责任部门是谁?
3、现金流量表——“现金为王”
-企业的钱来源于哪几个方面,花在哪几个方面?
-选择现金为王,还是利润为王?
-现金流中隐藏着什么风险?
4、为什么说财务报表具有一定的“欺骗性”
【游戏】申报您的个人资产
【案例】
² 案例6:对话——中国企业与犹太人企业的并购
² 案例7:沃尔玛致胜的财务策略
【工具】
² 企业中高管层分别应当关注的财务指标
² 资金动态需求预测表(总经理专用)
总结、讨论,针对个性案例现场解答。
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