打造高绩效团队建设与沟通沙盘推演_李元滨_企业内训课程

打造高绩效团队建设与沟通沙盘推演

培训讲师：李元滨

讲师背景：
李元滨老师介绍高级体验式管理培训师企业管理沙盘模拟培训师巅峰对决沙盘创始人领越®领导力认证培训师美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师培训师百宝囊——引导式教学工具认证讲师清华大学总裁班，北京大学总裁班特聘讲师魁北克大学国际MBA特聘详细>>

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打造高绩效团队建设与沟通沙盘推演详细内容

打造高绩效团队建设与沟通沙盘推演

**部分高效团队的发展规律与要素

一、团队发展五阶段

1、形成阶段；

2、磨合阶段；

3、正常运作阶段

4、高效运作阶段

5、创新阶段

破冰

二、团队共同的目的与目标

1、使命的价值

2、如何构建愿景

3、目标的意义

4、目标一般有哪些？

三、团队的价值与沟通的方式

1、团队的力量；

2、没有完美的个人，只有完美的团队；

3、合作的本意；

4、成功是由于团队；

DISC测评分析

四、团队差异互补性沟通的方式

1、差异互补产生价值；对待差异的四种态度；

2、知识结构互补；

3、性格互补。

DISC测评分享

五、员工共同的工作方法和团队协作

1、共识，大的成本；

2、团队需要一个共同的工作方法；

3、团队提升协助

讨论:如何增强团队的执行力

第二部分如何让自己在团队中关系与情商，顺畅沟通

一、员工在团队中的成员关系

1、人际关系原理；

2、如何做到双赢关系；

3、感情存款原理；

4、如何才能增加感情存款；

项目：同心干

二、团队中的沟通

1、团队沟通五要素

2、团队沟通态度与风格；

3、团队沟通障碍与化解；

4、良好的沟通能力

案例:士兵传信

第三部分团队凝聚力

团队凝聚力与团队合作

1. 信任是合作的前提

2. 合作是企业制胜的关键

3. 合作创造双赢，双赢才是真的赢

n 团队凝聚力与团队潜能

n 齐心协力是战胜一切的关键

n 打开智慧之门—让不可能变成可能

n 保持颠峰状态是成功的保证

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