《论语》如何治天下_崔栢滔_企业内训课程

《论语》如何治天下

培训讲师：崔栢滔

讲师背景：
经学研究学者，出入于百家，而渊源乎经术会通三教，反身六经，格致中西，以哺时用北京大学企业家智库国学专业委员会主任北京大学企业家研究中心国学学部主任研究员清华大学、北京大学EMBA总裁班特邀教授中国传统管理文化学的开拓者和传播者管理再造专家，详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《论语》如何治天下详细内容

《论语》如何治天下

不是兵书，而兵法之所从出；

不谈谋略，岂谋略能出乎其外；

人文治化，恰藏天下于天下；

大谋谋道，其羞唯利者之智所不及也。

孔门教科书，当代领导学

论语治天下，学而时习之

《论语》，尽仁之作，又是治天下之作。

欲解人心，当通《论语》；欲解中国，当通《论语》。《论语》是中国文化的基因。

即使在近百年来，泛东方文化圈中，很多人在人生的特定阶段，曾被《论语》深深打动，而开启了新的人生，直至成为有成就的政商领袖，甚至“经营之圣”；也有人执其一言而终生行之，他们常能收获意外的红利。

这是一部古老的书，它穿越了2500年的历史长廊，呈现在我们面前。

这又是一本新的书，每一个时代，都可以在它这里，获得新的生机。它字字珠玑，弹去浮尘，便熠熠生光。

它以教学实录的方式，扪扣人心，传递了全世界**位教授完整的学问思想和方法。

孔子是中国传统文化集大成者，《论语》是孔门学问教科书。

培养大人君子，是孔门学问的**要务。而大人君子，正是传统社会的领导者。

《论语》继承和总结了中国文化传统中、用驾驭整体的方法、在天道规律基础之上、建立人道精神的探索与实践。

《论语》在对人心的格外关注中，完成了为天下立心，为生民立命，为万世开太平的理论构建，并以实在的学问功夫，躬行于领导者的立言、立行、立德的实践之中，在简单可靠中，使人获得实在而稳妥的现实受用。

2000多年来，《论语》一直都是领导者的**书。

全世界的企业都在呼吁：我们缺少领导者。

中国企业家说，企业需要三种人才：能独立做好一摊事的人；能领导团队做好事情的人；能见微知著，审时度势，制定战略的人。此乃将、相、谋臣。虽然得之者兴，失之者衰，而天然的三种人，实在凤毛麟角，可遇不可求。

历代人才盛况，必有绝学出现于世使然。

现代管理学，经历了它一个百年的发展，功绩瞩目，然而，在领导学意义上，却并没有出现可以替代论语的成果。

定向培养领导者，是中国传统文化十分重要的功能。

人生即修炼，孔门以学问功夫来完成。沟通、协调、学习、团队、创新等能力，是领导者的基础能力；格局、视野、境界、权变、变革、信念、意志、忠诚，则属高端能力。在知识和才能之间，需要学养来调和。

又何况，传统文化始终强调的整体观方法，是更适合于信息时代全球化需要的足以经世致用的思维方法。

这是一门与学员一起探寻中庸至道，应对现世挑战，以开拓进取、建功立业，具有直贯古今而道通为一之时空优势的，时代性和前瞻性的，方法论课程：

l 本课程**《论语》全面展示中国传统领导之正途大道，揭示“《论语》何以治天下”的为政法要，帮助现代大人君子、有志的领导者发明慧心，进入至上的人文境界，展开视野，明之于法，显之于用，发挥领导力，以参赞天地之化育。

l 本课程开启现代仁心，在穷理尽性的同时，彰显传统以来一脉直承的经世致用之学的现世功用。

l 本课程是领导力培养与发展中的高端和升级课程。与其他项目融合，可以全面提升其他项目效果。

提炼中国传统文化的基本原理和方法，修身，齐家，治企，得一以贯之之妙，进入领导的高级境界，是本课程的重点。
【课程大纲】

一、 经典的时代性，经世致用

(一) 国学及国学的层次

(二) 时代发展动力和全球学术流变

(三) 为机制输送人才的中国传统学问功夫

二、 孔子与中国文化传统

(一) 中国传统文化的渊源与圣贤学脉

(二) 中国传统文化的核心

(三) 孔子发现了什么

三、 《论语》治天下的学问

(一) 概论

n 孔门领导学要津综览

(二) 《论语》治天下的理论基础

n 为政以成德的入世宗旨

n 礼乐人文以化成天下

n 人文境界的制高点

(三) 领导者必备的内在修养，觉行圆满与学问养成内明之学

n 古今人物的学问短长

n 直通上乘的路径和方法

n 孔门学问的志行标范

n 至德者的境界和为政成德的要领

n 孔子的学问境界

n 模范君子的工作生活写真集

(四) 领导力发展与治天下实务 外应之学

n 礼兴乐扬成就人文治化

n 为天地立仁心，价值观工程

n 君子领导学实务与领导力开发

n 纵论古今统学脉开千百年眼

n 领导者的盛德大业

n 历史的经验与政治哲学

(五) 勇于担当与慎选出处，兼论御才有术

n 适道与权变

n 良禽择木，贤人择时

n 孔门弟子的毕业论坛

(六) 中国传统领导之大道，心法脉传

n 中国传统人文政治中帝王授受的心法脉传

n 组织和组织的运行，民心工程和人才战略

n 工作方法和态度

n 君子（领导者）的素养

四、结语

崔栢滔老师的其它课程

孙子兵法与战略统帅之道 01.01

一、领导者的大谋大略1.中国传统智慧的原理与方法2.作为诸子之一的兵家，学脉渊源3.兵家研究的对象和方法4.领导者的兵家谋略二、战略规划――1.《孙子兵法》的战略高度2.孙子兵法之庙算方法3.孙子兵法的管理要素4.案例一三、战略运筹――1.战略资源准备，预算与筹划2.战争攻取谋略，原则与目标3.战略攻守布局，决策与实施4.案例二四、战术实施与战场指挥1.运形

讲师：崔栢滔详情

国学精粹与高端领导力 01.01

一、十分要害的问题1.人才是根本的竞争差异2.重复昨日故事3.全球企业共同的难题4.时代的难题与困惑5.大多数公司还不会人才资产经营6.为什么举贤却没有效果7.善善而用，恶恶而去二、极发人性的真诚（归心之道）1.王霸有术2.礼义至士汇智并力3.得人之道4.礼与辱5.你需要什么样的臣6.功利只在赏罚之间7.功劳与苦劳8.王霸的资本9.乏术之谋10.什么样的法术

讲师：崔栢滔详情

国学智慧与领导艺术 01.01

讲师：崔栢滔详情

领导之道——企业高管的真实挑战 01.01

讲领导力：高管工作的本质1.感召之力1)领导力的本质2)管事与带人，领导与管理，将兵与将将3)他人为什么“努力”4)追随与服从5)如何让人追随的学问6)领导力的来源2.领导与管理1)企业高层的领导风格2)(高管)管理工作的真相3)管理者的角色4)不同层次管理者的技能5)成功与有效的管理者6)从管事到带人7)身份的转换8)管理与领导9)成功与有效的经理3.领导

讲师：崔栢滔详情

打造一线尖兵――用中国传统文化的方法 01.01

一、做优秀的我1.终极问题与人生定位2.修身为本，我是一切的根源3.知止，回到基本点4.近道，选择与努力5.人生的境界与目标6.生命中大的智慧7.明明德与回归内心8.信念与方法9.改变世界的人二、团队的荣耀1.生命中大的秘密2.价值观和潜意识3.应具备的能力4.素质与养成5.赢在执行6.团队法则，沟通与协助7.信任、集体荣誉和自我约束8.能力、能量及能量场9

讲师：崔栢滔详情

大易之道 01.01

一、关于易1.《周易》经传概说2.百家诸子与易3.儒释道与易4.原始而神秘的筮占体系5.易学之正传：儒学化的易学及其发展6.易学之别传：易学流入应用方技之学7.《周易》哲学智慧8.《周易》现代价值二、天地玄机与思维密码1.中国传统文化的两大基础2.易的主要图表3.易的基本概念4.正本求源5.太极与太极图6.河图与洛书7.文明的始祖8.阴阳五行9.八卦与六十四

讲师：崔栢滔详情

卓越领导之道——企业高管的真实挑战 01.01

案例，新任副总收到的一封信：（领导力的本质思考）讲领导力，高管工作的本质1.领导力的本质2.管事与带人，领导与管理，将兵与将将3.管理，他人的努力来达到目标。他人为什么“努力”4.追随与服从5.研究如何让人追随的学问6.领导力的来源7.中国境内的跨国企业、民营企业以及大型国有企业高层的领导风格8.(高管)管理工作的真相9.管理者的角色10.不同层次管理者的技

讲师：崔栢滔详情

《国学智慧与领导艺术》 01.01

甲、课纲《国学智慧与领导艺术》崔栢滔一、十分要害的问题1.人才是根本的竞争差异2.重复昨日故事3.全球企业共同的难题4.时代的难题与困惑5.大多数公司还不会人才资产经营6.为什么举贤却没有效果7.善善而用，恶恶而去二、极发人性的真诚（归心之道）1.王霸有术2.礼义至士汇智并力3.得人之道4.礼与辱5.你需要什么样的臣6.功利只在赏罚之间7.功劳与苦劳8.王霸

讲师：崔栢滔详情

领导之道 ——企业高管的真实挑战 01.01

讲师：崔栢滔详情

打造一线尖兵 ――用中国传统文化的方法 01.01

课程大纲一、做优秀的我1.终极问题与人生定位2.修身为本，我是一切的根源3.知止，回到基本点4.近道，选择与努力5.人生的境界与目标6.生命中大的智慧7.明明德与回归内心8.信念与方法9.改变世界的人二、团队的荣耀1.生命中大的秘密2.价值观和潜意识3.应具备的能力4.素质与养成5.赢在执行6.团队法则，沟通与协助7.信任、集体荣誉和自我约束8.能力、能量及

讲师：崔栢滔详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行