情境高尔夫®—卓越领导力

  培训讲师:晋纪书

讲师背景:
晋纪书(书记)老师TPT项目式培训师培养版权课程研发人河南培训师协会会长、首席讲师北京交广国际管理咨询高级合伙人ACI美国认证协会注册国际职业培训师导师曾任:郑州电力职业技术学院|系教学主任曾任:普罗旺斯番茄制品(天津)培训总监书籍《看不懂 详细>>

晋书记
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情境高尔夫®—卓越领导力详细内容

情境高尔夫®—卓越领导力


**部分:高层管理者的角色认知

1、 正确对待高层管理者的角色

2、 高层管理者的10大基本职责

3、 高层管理者常犯的五个陷阱

4、 管理者成长的四个阶段

第二部分:高层管理者的领导力

1、 正确认识下属的四种风格

2、 DISC行为风格测试

3、 DISC四种领导风格描述

4、 情境高尔夫®角色介绍

5、 情境高尔夫®规则说明

6、 情景模拟--高尔夫领导圈建设

第三部分:情境高尔夫®-卓越领导力实战训练

**洞:如何科学的“定位”?

第二洞:如何制定企业战略?

第三洞:如何建立企业的独特的企业文化?

第四洞:如何建立科学的管理制度?

第五洞:如何树立自己的领导风格?

第六洞:如何认识下属的领导风格?

第七洞:如何领导和提升D型风格的下属?

第八洞:如何领导和提升I型风格的下属?

第九洞:如何领导和提升S型风格的下属?

第十洞:如何领导和提升C型风格的下属?

第十一洞:如何发现和激发下属的潜力?

第十二洞:如何建立核心领导团队?

第十三洞:如何处理核心团队的冲突?

第十四洞:如何吸引优秀的管理者?

第十五洞:如何运用先进的领导力工具和方法?

第十六洞:如何正确核心管理层离职带来的影响?

第十七洞:如何提拔核心领导层?

第十八洞:如何运用活动凝聚人心?

第四部分:系统回顾、总结、提升



 

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