人生无忧—压力与情绪管理

  培训讲师:魏滨

讲师背景:
魏滨★国家二级心理咨询师★IPTA国际认证职业培训师★ACI国际注册沙盘模拟师(认证版权课程)★AACTP行动学习促动师(认证版权课程)★DISC性格分析认证讲师★清华大学职业经理人培训中心特聘讲师★中国移动通讯运营商行动学习项目指导专家★ 详细>>

魏滨
    课程咨询电话:

人生无忧—压力与情绪管理详细内容

人生无忧—压力与情绪管理

一、认识压力

压力自我测试(填表及画图)

二、战胜压力

三、放松自我

四、压力释放

 认识压力

一、什么是压力,压力无处不在

1、集体参与讨论什么是压力、压力的界定。

2、任何能扰乱人们心理、生理健康的干扰都可称为压力。

二、结论探讨与分享

1、适当的压力的好处:

A、是一次提高自己的机会。

B、为了按期完成任务,你就会更努力地工作。

C、它会使你以更积极、高度的感情投入工作。

二、过多的压力的坏处:

A、使你变得工作效率低下——业绩和生产率低下。

B、过度紧张使你无法完成任务——一事无成。

C、为了安慰你自己,沉溺于吃零食、吸烟或喝酒。

三、体验活动:画出雨天中的你自己(找到自己的压力)

战胜压力

1.关于你的想法

⑴ 不同的想法,不同的结果

⑵ 是什么影响你的想法?

⑶ 选择你的想法

**、**以下的途径,可以产生不同的想法

第二、对每个想法进行评价,看它是加剧还是减轻压力。

第三、选定能减轻你压力的想法


⑷ 控制你的想法

集中精力、积极思考,换个角度看问题

2. 你的做法

⑴ 时间的压力

⑵ 工作任务的压力

⑶ 变化的压力

⑷ 人际关系的压力

体验游戏:传递压力与释放

放松自我(压力释放及自我缓解)

尽情休息、有规律地运动、发展兴趣

1. 尽情休息

2. 有规律地运动

使呼吸加快的运动

选择你喜欢的运动方式

在繁忙生活中运动

3、珍惜不完美的人生

4、压力释放方法探讨与体验

◆放松

• 音乐、电影放松(听舒缓音乐 看喜剧电影)

• 呼吸放松

• 想象放松

• 瑜伽放松

• 自生放松

◆宣泄

生理性宣泄:

        主要包括跳舞、蹦迪、枕头大战等各种运动

心理性宣泄:

       主要包括音乐宣泄、读书宣泄、写作宣泄、倾述宣泄、喊叫等。

身心合一宣泄:

      主要包括舞蹈治疗、挫折回忆 哭泣、挫折回忆 喊叫、挫折回忆 喊唱等。

◆释放

v 倾诉

v 心理剧(表演)

v 压力如同治水,对压力不要硬堵,要疏导,要化解,要放下。

◆自我防御

※重点:学会放下,转移压力

(1) 防御机制大多在不知不觉地运用,它是潜意识的或至少是部分潜意识的。

(2) 防御机制是借支持自尊或**自我美化(价值提高)而保护自己及防护自己免于受伤害。从它的作用和性质来看,可分为积极的防御机制和消极的防御机制两种。

(3) 防御机制似有自我欺骗的性质,即以掩饰或伪装我们真正的动机,或否认对我们可能引起焦虑的冲动、动作或记忆的存在而起作用。因此,自我防御机制是对现实的歪曲,或完全阻断某一心理过程而免于焦虑。它也是一种心理上的自我保护方法。

(4) 防御机制本身不是病理的,它们在维持正常心理健康状态上起着重要的作用。但运用过份,就是病态了,尤其是不成熟的防卫机制。

※自我防御体现方法:压抑、否定、退行、转移

※自我防御体现形式:

(1)消极体现控制自己的行为,不接触使你感觉到有压力的事情,眼不见心不烦;

(2)积极体现学会放下,接受

(3)转移体现培养爱好、饲养宠物等

互动分享:我的压力释放方法

压力释放体验活动

日常压力调解小妙招推荐

 * 睡眠障碍的应对

 * 心身问题的应对

 * 应激事件的应对

催眠释放、大笑释放等

备注:本课程以互动、沟通、游戏、催眠等为主,达到减压,释放压力的作用。

 

魏滨老师的其它课程

课程概述:人的能力提升70来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习,将能获得最佳的转化效果。本课程以行动学习群策群力为主线,吸收了创新思维之父,爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术(Facilitationskill)、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方法体系,在尝试解决问题的过程中

 讲师:魏滨详情


课程概述:人的能力提升70来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10左右。让学员在真实的问题情景中自我探索,自我发现,将能获得最佳的转化效果。本课程以行动学习群策群力为主线,吸收了创新思维之父,爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术(Facilitationskill)、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方法体系,尝试解决贵司相

 讲师:魏滨详情


一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2天为宜(一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年)四、引言:通过模拟企业经营管理过程,提高企业经营管理能力,。五、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较

 讲师:魏滨详情


培训对象:企业中、高层经理,高潜质人才 培训规模:36—42人 授课时间:2-3天(12-18小时) 直面问题: 作为受人尊敬的企业管理人员,市场销售人员,你是否经常遭遇这样的尴尬: 沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂;决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从; 总结中,看到公司的财务报表,一片茫然,不知所云。 认识沙盘: 沙盘模拟演练是由

 讲师:魏滨详情


一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:两天(模拟经营3年)四、引言:通过沙盘模拟企业经营管理过程,达到提高管理者管理与经营能力的目的。五、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和

 讲师:魏滨详情


一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2天为宜(一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年)四、引言:卓越的领导力是组织能力的倍增器。五、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高

 讲师:魏滨详情


一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:两天(模拟经营3年)四、引言:   通过沙盘模拟企业经营管理过程,达到提高管理者管理目标与计划执行能力。五、认识沙盘:  沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。  军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与

 讲师:魏滨详情


一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2-3天(模拟经营三年)四、认识沙盘:  沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素,通过在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力

 讲师:魏滨详情


培训对象:一线销售人员培训规模:36-42人为宜授课时间:2-3天(12-18小时)认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素,通过在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是

 讲师:魏滨详情


一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2-3天(模拟经营三年)沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,

 讲师:魏滨详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有