员工职业化素质建设引导
员工职业化素质建设引导详细内容
员工职业化素质建设引导
**部分 科学认识职业化
一、 职业化的概念
二、 职业人的特点
三、 案例分享研讨
第二部分 职业化角色培养
一、 人生**大事
1、 游戏 分享:我是谁?
2、 视频 感知:人人都是天才
讨论:是什么在障碍着我们工作的天才状态?
3、 剖析:人在职场——如何找准自己的角色与位置
二、 认知的正能量
1、 感悟:镜像法则 / 良性思维与负性思维
2、 案例:归零的心态 / 人定胜天
3、 工具:人在职场 / 放大镜法则
三、 放下才能重生
1、 游戏:融入才能改变
2、 案例:付出必有福报
3、 工具:人在职场——建立职业化思考模式
第三部分 职业化心态修炼
一、 认识心态
1、 视频:《快乐是什么?》
2、 分享:画脸谱 / 内心的两个小人
3、 感悟:精气神 / 形象代言人
二、 职业心态
1、 思考:我为谁而工作?
2、 讨论:工作的质量决定了生活的质量?
3、 剖析:职业化员工必备的8种心态
三、 职场智慧
1、 职业化员工:爱 责任 忠诚
2、 案例:优秀的员工都快乐!
3、 工具:好心态是能力好的前提
第四部分 职业化情绪管理
一、 认识情绪
1、 感知:情绪表演秀
2、 游戏:请告诉我你的选择?
3、 互动:“人”字智慧——同理心
二、 人的九大情绪分析
1、 性格测试:降龙十八掌
2、 故事:太好了&太糟了
3、 人格分离——认真工作是真正的聪明!
三、 有效管理情绪的方法:
a) 分享:行为反作用力——现代人高的境界是“用心工作,快乐生活”
b) 案例:压力锅式管理——有压力,因为世界在乎你,没压力,因为你在乎自己!
c) 方案:改善员工职业化『心理状态、行为习惯、生活方式』
d) 职业化人士有效管理情绪的九大工具
e) 视频 感悟:《生气有毒》
第五部分 职业化时间管理
一、 时间的重要性
1、 反思:为何总是“忙?茫?盲?”
2、 游戏:谁偷走了我的时间?
3、 互动:时间规划练习环节
二、 时间管理法则
1、 互动:如何祛除时间管理误区
2、 高效自我管理的4个步骤
3、 科学时间管理的5项基本原则
三、 时间管理的工具
1、 建立目标管理及优先顺序
2、 撰写周、月、季、年度工作计划表
3、 节约时间的方法和工具
第六部分 职业化工作方法
一、 认知自己的职务
1、 权限
2、 责任
3、 义务
二、 科学的工作方法:PDCA
1、P:制定计划
2、D:立即行动
3、C:检查
4、A:修正
三、 团队科学工作法
1、 权责分明
2、 自动自发
3、 合作共赢
第七部分 职业化沟通技巧
一、 沟通能力
1、 互动 感知:聆听与沟通
2、 案例 分享:沟通在工作、生活中的重要性
3、 工具:如何在各部门、各级间高效沟通
二、 协作能力
1、 案例:1 1=?
2、 团队与团伙
3、 工具:如何进行高效协作
三、 共赢共享
1、 游戏:“老子”天下**
2、 案例 讲授:天堂与地狱
3、 视频:《合唱:相亲相爱的一家人》
第八部分 职业化行动管理
一、 思考力
1、 感悟:问题即老师?!
2、 方案:如何建立良性思考模式
3、 工具:日清日毕
二、 行动力
1、 游戏:不行动即淘汰
2、 讨论:主动=快乐 / 被动=痛苦
3、 工具:提升行动力的5件法宝
三、 创造力
1、 互动:分组练习——学会找到问题的根源
2、 分享:建立创新性思维
3、 工具:如何有效提升员工的创造能力
第九部分 职业化学习管理
一、 学习力
1、 反思:主动学习?
2、 案例:每天进步一点点
3、 工具:学习的佳途径
二、 竞争力
1、 学习力=竞争力
2、 如何建立良性竞争
3、 建立学习分享机制
三、 高绩效
1、 循环学习法
2、 如何转化学习能力
3、 只有提升绩效的学习才有价值
第十部分:职业化感恩教育
一、 爱的宣言
以小组为单位:1、感恩父母、感谢公司、感恩领导、感激同事、感谢朋友
2、学员分享:感恩宣言
3、全员总动员:爱的传递
二、 爱的力量:《孝经》——人生中不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂
1、调查:家人的心灵密码
2、案例 感动:天使的翅膀 筷子男孩
3、感悟:1)、孝有四别:百善孝为先
2)、一条感人至深的短信
三、 爱的布施
1、 互动:感恩——人生旅途免费的加油站
2、 分享:有爱就有力量
3、 合唱:《感恩的心》
第十一部分 职业化智慧人生
一、分享:天机可以泄露
人生/工作的结果=思维方式×热情×能力
二、释放职场正能量
1、 职业人——想什么?
2、 职业人——做什么?
3、 职业人——如何做?
三、点亮智慧人生
职业人的职业规划:1、职场早期
2、职场中期
3、职场晚期
第十二部分:自由问答
一、 自由环节『Q&A』
二、 行动方案
三、 全家福
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《塑造职业化阳光心态》主讲:李根稳训练目的:1.企业想要发展壮大,团队想要合作共赢,员工想要积极主动,就必须在企业内部培养更多具备良性心态的正能量员工,并让其形成一种良好的习惯和氛围。2.通过自我角色的认知,科学的找准定位,建立良性心智模式,释放内心能量,通过心灵的升华进行自我改革和成长,生发智慧,只有心灵的升华才是真正的改变!3.解决企业团队目前出现的人员
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《新员工与团队融合:校园人到职场人》主讲:李根稳课程背景:有资料显示,新员工入职6个月内的流动率是最高的,现实与理想的差距巨大。公司方面觉得大学生们的专业用不上、做事拖拉、无责任心、实际操作能力不强、比较懒散,大事做不了,小事不愿做,眼高手低,想居要职。不愿意向其它同事学习、进入不了工作状态。缺乏沟通、合作意识、知识面窄、技能单一等等。而大学生们也觉得公司氛
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