内训师培训

  培训讲师:江磊

讲师背景:
管理沟通能力提升专家:江磊【专家简介】:《A+支行长-场景化核心管理能力沙盘全攻略》版权课程研发专家《A+管理者--场景化核心管理能力沙盘攻略》版权课程研发专家《管理对对碰——管理情景案例实战训练》公开课连续五年授课导师农总行管理沟通课题多 详细>>

江磊
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内训师培训详细内容

内训师培训

一、 闪亮登场和潇洒谢幕——开场白和结束语的设计

开场白的一般结构

常见的开场方法

常用的结束方式

常见的错误开场白和结束语

挑战一下:1分钟的自我介绍

二、 不要表现得像个“菜鸟”——新任内训师常犯的九个错误

不适当的穿着/形象 

持续1.5小时以上不休息

超时讲课

缺乏眼神交流 

经常背对大家

没有结论 

手机不打震动

接手机

经常说”你们“

三、 让你在台上充满魅力——教学表达六要素

小测验:语言敏锐度测试

亲切热情

眼神接触

声音语调

音质的调节——六字真言:嗡嘛呢叭咪吽

音量的调节    

语速的调节

团队PK:你的一口气有多长?

绕口令PK:化肥会挥发

语音情绪练习:你回来了

预设主题朗读练习

脸部表情

手势身体

开手 

前推 

画圈 

划线 

外掏 

上指 

握拳 

移位运用

综合练习1:预设情绪演讲

综合练习2:触景生情    

四、 让你的表达清晰犀利——快速整理思路的技巧

强有力表达的特征

整合你的左脑和右脑——左脑打桩,右脑发散

驻足成诗的标准格式

驻足成诗的六条途径

时钟计划

环球计划

三角计划

变焦计划

钟摆计划

收益计划

练习一下:随机主题演讲

五、 让你和学员互动起来——常用的教学方法

实例讲授法

讲故事法

个案分析法

角色扮演法

游戏竞赛法

研讨交流法

如何面对“问题学员”

六、 顺理成章——课程开发的步骤和技巧

课程设计的三个层次

知识传授式

解决问题式

价值创造式

如何进行课程的设计?

决定课程名称

制定课程目标

分析培训需求

发展架构大纲

设计教学方法

课程设计可运用的工具

鱼骨图

系统图

心智图

课程设计表

练习一下:大家动手来开发课程

七、 PPT比你会说话——课件制作的原则和技巧

PPT的定位

KISS原则

Magic Seven原则

内容的安排

备注的使用

八、 秀出我风采——学员实战演练与点评

演练要求

每个人都要参加

选定一个与工作相关的主题

上台演讲,模拟实际讲课,有课件、有互动

时间控制在15分钟内


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