《商业银行财务管控体系建设和风险防范》

  培训讲师:马军生

讲师背景:
马军生老师(北京/上海)★师从李若山教授,复旦大学会计学博士,理论经济学博士后,上海证券交易所博士后★近二十年从业经历,曾担任大型企业内审经理、子公司财务负责人、商业银行信贷经理、知名会计师事务所(全球第五大会计师事务所)咨询合伙人★注册会 详细>>

马军生
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《商业银行财务管控体系建设和风险防范》详细内容

《商业银行财务管控体系建设和风险防范》

模块框架篇——财务管控体系构建总体思路

l 思考:财务管控在企业发挥哪些作用?

l 财务管控体系框架:打造五大财务管控系统

l 案例:资金如何不翼而飞的?

l 企业舞弊与风险防范

l 企业运营通常面临哪些风险?

l 并非所有风险都需要控制-风险评估矩阵

l 风险应对的四种策略

l 内部控制与风险管理的整体框架

l 构建有效财务管控体系的关键成功要素

 

模块二:如何管好人——组织架构及人员的风险管理及内控应对

· 案例:某企业职责分配不当引发的舞弊

· 组织架构及人员管理概述

·  组织架构及人员管理常见漏洞

·组织架构及人员管理的关键控制点

Ø 明晰部门及岗位职责

Ø 不相容职务分离

Ø 授权审批体系建立

Ø 岗位强制轮换

Ø 岗位代理制度

Ø 人力资源控制及背景调查

· 小结:组织架构管理内控要点


模块三:如何管好钱——银行账户及资金管理的风险及内控应对

· 案例:某单位银行账户不当使用的案例

· 货币资金管理概述

· 货币资金管理常见漏洞

· 货币资金管理中的关键控制点

Ø 银行账户的开立与销户

Ø 电子网上银行风险防范

Ø 银行账户的对账管理

Ø 货币资金业务的岗位职责

Ø 库存现金资产的安全保护

· 小结:货币资金管理内控要点


模块四:如何管好账——财务报告的风险及内控应对

· 案例:上市公司财务报告频频出错

· 会计核算与财务报告流程概述

· 会计核算与财务报告流程常见漏洞

· 会计核算与财务报告漏洞的财务应对

Ø 会计核算基础工作规范

Ø 财务结账流程控制

Ø 财务信息系统内控

Ø 重要会计资料文档维护

· 小结:会计核算与财务报告的内控要点


模块五:如何管好运营——采购环节风险管理及内控应对

· 案例:某公司招标采购失效

· 采购管理流程概述

· 采购管理常见漏洞

· 采购管理中的关键控制点

Ø 请购审批

Ø 询价比价

Ø 选择供应商

Ø 采购合同管理

Ø 验收付款

Ø 供应商评估

· 小结:采购管理内控要点


模块六:总结篇——内控管理体系构建与落地执行

· 中国企业内控管理制度控制的常见误区

· 理念篇:如何构建风险导向的管理思维和文化?

· 设计篇:如何制定企业内部的“游戏规则”?

· 执行篇:如何提高内控管理制度的执行力度?



 

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