企业内部控制审计
企业内部控制审计详细内容
企业内部控制审计
(一)内部审计基础
1.内部审计概述
2.内部审计团队建设
- 内部审计的部门设置
- 内部审计人员的素质
- 内部审计部门的工作范围及作用
3.内部审计文书与标准
- 内部审计专业实务标准
- 管理需要——内部审计的工作方法
- 各阶段常用的文书和表格
- 道德规范
4.内部审计流程
- 内部审计组织与计划
- 审计立项与授权
- 审计准备
- 初步调查
- 指导和开展内部审计
- 分析性程序及符合性测试
- 实质性测试及详细审查
- 审计发现与设计建议
- 向董事会和高层管理者报告
(二)内控与风险管理基础
Ø 内部控制及内控审计实务基础
v 引言:企业舞弊及风险防范
v 内部控制与风险管理框架与法规介绍
v 建立风险管理体系九步法讲解
Ø 总体了解
Ø 流程划分与分析
Ø 目标设定
Ø 风险辨识
Ø 风险分析
Ø 风险评价
Ø 选择风险管理策略
Ø 建立控制活动
Ø 持续改进
v 内控及风险管理常见工具和表单
Ø 我国企业内部控制与风险管理常见问题及对策
v 不相容职责未有效分离
v 岗位职责与职务代理不够合理
v 未建立岗位轮换制度
v 过于依赖人治,企业资源个人化
v 授权审批体系不合理
v IT建设落后或未进行有效规划
v 内控制度体系混乱
v 流程与表单未有效使用
v 过于注重效率,忽视风险控制
v 内控制度执行不到位
(三)企业各业务循环常见风险、内控要点及审计方法
Ø 销售与收款环节常见风险、内控要点与审计方法
v 销售合同及收款管理
v 授信及应收账款管理
v 销售物流管理
Ø 采购与付款环节常见风险、内控要点与审计方法
v 招标管理
v 供应商选择与管理
v 货物验收与采购付款
v 存货管理
Ø 基建工程项目与固定资产常见风险、内控要点与审计方法
Ø 投资环节常见风险、内控要点与审计方法
Ø 财务管理常见风险、内控要点与审计方法
v 货币资金管理
v 票据管理
v 费用报销及付款管理
v 收款管理
v 投融资管理
v 会计核算及财务报告编制
Ø 人力资源环节常见风险、内控要点与审计方法
v 人力资源引进阶段(人员招聘)
v 人力资源开发阶段(劳动合同签订、培训)
v 人力资源使用阶段(日常考勤、薪酬激励、考核)
v 人力资源退出阶段(离职与辞退)
Ø 行政综合管理常见风险、内控要点与审计方法
v 印章管理
v 公文与档案管理
v 合同管理
v 资产管理
v 信息系统管理
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