社区级商业地产-总图定位业态布局及动线规划
社区级商业地产-总图定位业态布局及动线规划详细内容
社区级商业地产-总图定位业态布局及动线规划
近些年随着商业地产在各地拔地而起,“大而全”的商业模式开始面临面积过剩、同质化严重、电商冲击等困局。在此背景下,“小而专”的社区商业地产开发开始受到前所未有的重视。社区商业开发相比于社区住宅开发差别大,更复杂,试错成本高,其实践创新和理论研究总结远远落后于住宅开发。因此,业界迫切盼望既有实践经验又有理论高度的讲师就社区商业开发的技术与要点、趋势、经验与教训进行总结研讨。符合市场需求、符合消费者体验的社区商业有哪些共同点?如何在项目实施前期有效规避风险并实现效益大化?如何有效改善已有项目的经营现状?如何正确把握市场机会步入良性发展?**天 社区商业总图定位及业态布局的策略与方法n 了解社区商业地产概况1社区商业地产的定义2社区商业地产现状3案例解析:上海华商时代广场 上海永新坊4社区商业地产的盈利模式5案例解析:苏州工业园区邻里中心产业 上海浦东苏宁易购生活广场6社区商业地产成功基因 n 社区商业项目 总图定位实操解析1总图定位的定义2总图定位的内容3总图定位的重要性4总图定位**弹 市场调研5总图定位第二弹 产品定位 6总图定位第三弹 产品全案配比7总图定位第四弹 投入产出测算8典型实际案例总图定位解析n 社区商业项目 业态布局实操解析1规划布局的概述 a.商业规划定义 b.商业规划的三个层次 c.商业规划的原则和规律 d.中国知名社区商业地产案例解析2 业态规划组合a.业态类型b.典型实际案例解析业态组合c.业态发展趋势 d.案例解析:嘉凯城城市客厅 盈港生活站3业态搭配a. 业态搭配原则与规律b. 案例解析:上海联洋广场4 主力店的确定 a.主力店的概述 b.主力店的分类 c.新型创意主力店 d.案例解析:恒大影城 恒大医院 上海万科五阶坊 北京华润五彩城 e.国外标杆案例 :日本、韩国、新加坡5业态落位规划策略 a.社区商业配套的建筑形态(方盒、街、单街加方盒) b.案例解析:深圳华润1234SAPCE 深圳欢乐颂 济南万科城新街坊 杭州万科春漫里新街坊 龙湖沿街类销售型商业模块研究 杭州集盒BOXc互动环节---------大型案例的实战演练、现场互动和深入解析 设计要求 地块分析 初步定位 技术指标 方案设计 方案讨论 问题解答d..三种特性的社区商业e..案例解析: 碧云体育休闲中心 上海宝山生活广场 上海正大乐城第二天 社区商业动线规划及空间组织的控制要点n 了解社区商业项目动线规划并掌握控制要点1商业动线的概述 a.什么是商业动线 b.什么是好的商业动线 c.商业动线的分类 d.商业动线的设计原则 e..商业动线的影响因素 案例解析:上海嘉定华润五彩城 f.业态落位规划策略2.动线类型的介绍(方盒动线类型、方盒+单街动线类型、街区动线类型、 轨道枢纽上盖类型) 案例解析:上海嘉亭荟城市生活广场 悠活城3外部动线规划 a.联系外部道路动线规划 b.停车场进出动线规划 c.行人动线规划 d.货车动线规划4内部动线规划 a.垂直交通规划 b.后勤动线规划n 社区商业项目的空间组织并掌握控制要点1内部空间组织(中庭及其他节点设计,如何让人停留消费)2外部空间组织(如何吸引人)3.实战案例解析:上海奉贤城市广场室内及景观设计n 新时代社区商业地产的机遇与挑战
宋东老师的其它课程
解读商业地产的领先密码 01.01
引言章商业地产概况1.1商业地产的本质和价值1.2商业地产的分类与前景1.3商业地产的盈利模式1.3.1商业地产常见盈利模式的种类及特点分析1.3.2中国知名商业地产案例解析第二章商业项目定位调研2.1商业地产开发前期定位重要性及手段2.2商业地产定位实施步骤2.2.1商圈的确定和研究2.2.2需求面调研2.2.2.1经济环境的分析2.2.2.2区域城市结构
讲师:宋东详情
引言章商业地产概况1.1商业地产的本质和价值1.2商业地产的分类与前景1.32014年具影响力十大商业项目(天津大悦城、成都太古里、北京新光天地、成都ifs、武汉汉秀与万达电影乐园、广州天环广场、希慎广场、上海k11、格林木购物中心、侨福芳草地)研讨案例第二章商业项目定位调研2.1商业地产开发前期定位重要性及手段2.2商业地产定位实施步骤2.2.1商圈的确定
讲师:宋东详情
部分商业地产概述引言目前商业地产现状与政策背景介绍:商业地产的危局与机会商业地产的基本知识:1.1商业地产的历史1.1.1西方商业史1.1.2我国历史上关于市场的概念1.1.3我国商业的发展1.2商业地产的概念1.2.1概念:商业与地产1.2.2商业地产与住宅地产的三大不同点:1)价值层面的差异2)开发程序不同3)后期管理不同1.2.3商业地产的价值、本质及
讲师:宋东详情
解读社区商业地产领先密码 01.01
天社区商业总图定位及业态布局的策略与方法n了解社区商业地产概况1社区商业地产的定义2社区商业地产现状3案例解析:上海华商时代广场上海永新坊4社区商业地产的盈利模式5案例解析:苏州工业园区邻里中心产业上海浦东苏宁易购生活广场6社区商业地产成功基因n社区商业项目总图定位实操解析1总图定位的定义2总图定位的内容3总图定位的重要性4总图定位弹市场调研5总图定位第二弹
讲师:宋东详情
设计管理与跨界协同 01.01
一、前言(设计管理现状)1微笑理论#8226;项目管理#8226;设计管理2龙头企业剖析:行业内几个典型龙头企业的设计管理模式有体系(流程、管控分级、万达流程、住宅流程)有标准(成本控制原理万达建造标准)有制度(24项成本控制标准)3万科的成本思考:成本控制全程曲线无效成本对策时间成本二、设计流程剖析1房地产开发项目需经历哪些设计阶段2各个阶段的设计管理与营
讲师:宋东详情
商业地产设计管理与跨界协同 01.01
一、前言(设计管理现状)1微笑理论•项目管理•设计管理2龙头企业剖析:行业内几个典型龙头企业的设计管理模式有体系(流程、管控分级、万达流程、住宅流程)有标准(成本控制原理万达建造标准)有制度(24项成本控制标准)3万科的成本思考:成本控制全程曲线无效成本对策时间成本二、设计流程剖析1房地产开发项目需经历哪些设计阶段2各个阶段的设计管理与营销及产品策划、成本控
讲师:宋东详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195