执行到位:执行力系统建设与提升训练-1天

  培训讲师:闫高峰

讲师背景:
闫高峰:高级企业管理师高级经济管理师亚洲(澳门)国际公开大学MBA清华大学/北京大学总裁班高级讲师谦德(北京)咨询顾问集团董事长中国管理咨询培训行业联盟副理事长【背景介绍】闫高峰老师曾历任卫生部医院管理研究所NMIE认证二处处长、中国民族贸 详细>>

闫高峰
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执行到位:执行力系统建设与提升训练-1天详细内容

执行到位:执行力系统建设与提升训练-1天

【课程导语】:

执行力三要素:执行意愿、执行能力、执行手段。




**篇  增强执行意愿

**节:管理者执行力三要素

     1.执行的目的:达成目标

2.执行的基因:商业人格

3.执行的方向:客户价值

第二节:管理者目标思维训练

1.目标思维:点的目标、面的思维

2.目标思维:是一种开放思维和自信思维

3.目标思维障碍:自我设限

4.目标思维障碍:是一种质疑思维和消极思维

第三节:管理者目标思维障碍

1.惯性思维:只听或只看前半句,自然联想后半句。 

2.先入为主:一听或一看是熟悉的内容,就先下自己的主观判断。

3.经验之谈:只要是自己专业或熟悉的内容,既是别人说完或写好了,也相当于白说或白写。

课堂训练:《思维习惯测评》

第四节:提升管理者执行意愿

1.突破惯性思维:事件聚焦。 

2.破除先入为主:积极沟通。

3.打破经验之谈:敢于尝试。


第二篇   提升执行能力

**节:自我执行的榜样法则

 1.做的到位比说的好听更重要

案例:《松下幸之助的工厂检查》

2.易于复制比惊天动地更重要

案例:《山姆·沃尔顿的刷马桶与白手套》

3.身体力行与监督执行更重要

案例:《联想柳传志先生的会议罚站》

第二节:让他人执行的表扬法则

1.S:(Specific) 具体

2.A:(Action) 行为

3.R:(Rusult) 结果

4.A:(Approve) 认可 


 

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