王新超老师的内训课程
讲 什么是战略性人力资源管理一、战略性人力资源管理6大特性1、前瞻性2、策略性内招还是外聘互动：老臣子VS空降兵换心还是换人晋级还是跳级任用1个有见解的人还是2个听话的人自己管理还是他人管理拟定适合“企情”的佳答案案例总结：如何因企而异选择人力资源管理策略3、系统性4、掠夺性5、阶段性6、创新性二、战略性人力资源管理三个基础条件1、法人治理结构清晰2、基础体系完善3、人员具备相当的能力素质三、战略性人力资源管理关键点1、战略导向2、具备有竞争力的薪酬福利3、时代呼唤的“英雄”分享：如危机下，大业公司的裁员计划4、信息平台支持5、人力资源管理者成为公司业务的半个讲师6、关注“人性”7、需要强大的