戴玮老师的内训课程
课程提纲：天内控实战技巧之一：公司管制/治理结构（CorporateGovernance）公司治理结构是内部控制的原动力，没有好的权利制度安排，必然会出现滥用权力或者高管层不尽责，因此，要谈内控，不首先解决公司治理的问题，其实就只能是空谈。为什么公司治理（又称公司管制）如此重要？请先站在高处纵览一下全局：任何一个所谓的流程与制度不过是脚下通往目标的路径之一罢了，当你看到和理解了更深的利益之后，你就明白为什么要先站在高处看一看了。公司治理对于内部控制来说，就是站在山顶看脚下的道理。1.企业股权结构分析2.公司管制与三会制度3.高管层激励与逆向选择原理4.实际控制人与委派干部5.关联交易及独立性6
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【课程提纲】天第二天一、理解股票期权计划的本质1.股权激励的相关概念（1）股东、股权、股份、股票（2）实股、干股、期股、期权（3）模拟股份、模拟分红（4）MBO（5）员工持股计划2.股权激励的原理（1）公司治理机制（2）员工激励机制（3）观念：财散人聚和财聚人散3.财务经理/总监在股权激励方案设计中的角色二、股票期权计划的不同模式1.通用模式剖析（1）期权模式（2）限制性股票模式（3）股票增值权模式（4）虚拟股票模式2.模式选用的策略（1）上市公司适用的模式分析（2）非上市公司适用的模式分析（3）高科技企业适用的模式分析（4）私营企业常用模式借鉴3.非主流股权激励模式介绍4.类股权激励模式分析