张娟老师的内训课程
定岗定编的操作实务课程概要 企业经营浪潮的风起云涌，伴随着扩张、重组、兼并与收购、业务整合等等，应运而生的就是人员数量、岗位的增、减变化，这是人力资源管理休戚与共的重要实务，也是薪酬福利、办公条件、各项费用等等相应的成本变化的因素之一。因此，应该从战略和经营的角度，规划一个合理的数量目标，通过岗位的管理、人员数量的管理对经营目标、经营战略的实现予以保障。本课程通过结合企业经营管理实务操作，通过有步骤的操作岗位、人员编制的规划方法，帮助企业管理人员科学、专业地实现岗位及编制的衡量、确定，为人力成本合理控制提供辅助工具。授课特色 1、授课方法 1、课堂讲解；2、课程互动及项目讨论。授课目标 1、了
讲师：张娟查看详情
核心团队的激励方案设计课程概要 核心团队是企业人力资本经营管理的关键对象，保有、激励核心团队是企业人力资本经营的重点课题。保有核心团队对于公司士气、企业文化以及业务的稳定致关重要，同时，核心团队的激励对于公司的发展、业务的提升、公司价值增值更是举足轻重，且这也是企业永续发展、稳健增长关键途径。通过本课程，使学员全面了解当前对于核心团队保有、激励的着眼点，并对主流的激励方式以及各自的特征全面学习，掌握核心团队激励方案的设计思路和常规方法，为企业的人力资本保值、增值奠定物质基础。授课特色 1、客观务实原则，通过当前企业核心团队现状，发现、梳理关键问题；2、系统科学原则，介绍讲解主流的核心团队操作思