周到户老师的内训课程
领导力训练营领导力是一种潜力，领导力也是一种选择，每天有很多时刻你可以选择去领导，当然每天也有很多时刻你可以选择去创造不同；当选择去领导时，同时你也就选择了服务他人。领导不是你从他人身上得到什么。而是他人从你身上得到什么。选择领导就意味你选择了随时准备好去牺牲你的时间、你的兴趣和爱好，去教导和指引他人，保持积极开放、乐于学习的态度，随时提供真实的反馈和建议。真正的领导者随时随地都能够带着探索和发现的眼光，善于捕捉和创造不同，引领自己和他人的机会。领导力不是高高在上的权力、职位、权威和名誉，而是实实在在的体现在每一天，与团队、合作伙伴们的交流、互动、沟通之中。每一个卓越的组织一定拥有一大批卓越的
讲师：周到户查看详情
目标管理有了目标，才有一切；目标是指引前进的方向，目标是凝聚团队的准绳，目标是验证卓越团队的标尺。没有目标，人员规划、组织结构、分配方式、激励方向都变成了空中楼阁，没有目标，如何吸引优秀的成员。作为商业组织，不要将目标与方法混淆。我们应该坚持不懈、不遗余力地通过优化、简化及提高效率等方式努力改进我们的工作方式，但这并非我们的目标。打造出优秀的产品、创造好的业绩才是我们的目标。课程大纲：第一部分、战略是指引目标的方向。第二部分、管理者的专注力，聚焦目标管理。第三部分、目标激励和目标总结。课程内容：第一部分、战略是指引目标的方向。一、企业战略描述；（一）、企业的战略选择；（二）、企业的战略描述；（
讲师：周到户查看详情
企业转型升级和变革创新 在单纯追求利润和增长率的过程中，一些伟大企业的伟大管理者因为使用了最佳管理技巧而导致了企业的失败。是什么原因。令到一个卓越并优秀的企业，在倾听了客户的建议和意见的基础上，研究并分析了市场的趋势，积极投资并开展了新技术的研发，并为他们的客户提供了更多好的产品。他们在没有做错任何事情的前提下，最终还是被市场淘汰了。 转型和变革，都意味着需要持续的探索，探索就会面临不断的试错和失败。面对利润和业绩的增长，每一个试错和失败都会让人产生顾虑，失败意味着你没有好好学习和没有充分准备，失败表示你偷懒了，失败说明你天生就是能力有所欠缺。因此，失败和试错成了让人蒙羞和痛苦的东西。
讲师：周到户查看详情
业务为导向的执行力打造课程背景：“行百里者半九十”，这个典故告诉我们，每件事情越是接近目标达成时，越需要认真对待；很多时候，许多企业都苦恼于，企业所制定的目标未能达成，每次的承诺和成果之间的鸿沟都能一目了然，但始终却有一道鸿沟让人无从察觉，那就是企业领导人期望达成的目标愿望与组织目标执行能力之间的差距。伟大的想法如果不能转换为具体的行动目标并达成所愿，那这一切都毫无意义。少了执行，突破性思考和单纯的学习不会带来太多的价值，员工和团队无法达成既定目标或超越目标，所有的计划都是半途而废。执行力就是企业组织完成任务的能力，是目标与结果之间的桥梁和基础，是公司没有实现预定目标的主要原因；是公司领导层希
讲师：周到户查看详情
有效销售技巧梳理和训练 ---销冠崛起销售的过程不是简单的拿到订单，而是要将千辛万苦拿回来的订单按照客户的期望和要求完整的交付出去，并按照约定把该收的钱全部收回来，只有做到这些，才是一个完整的“有效销售”。销售人员如何才能实现“有效销售”呢？从市场定位的细分到客户选择再到匹配的解决方案，最后回归到团队的交付能力；这一切都需要销售人员根据企业的实际经营能力和所处的实际状态来设计和规划。现实工作中，很多销售人员一边抱怨市场残酷的竞争而导致可以争取到的订单不易，一边在咆哮好不容易从“虎口夺牙”中抢来的订单居然不能准时交付又或者达不到客户的质
讲师：周到户查看详情
战略构建与战略实施【课程背景】放眼中国改革开放的市场化进程，中小民营企业迎来了加入世贸后高速发展的春天，铸就了一大批本土企业的迅速崛起，成就了世界工厂的领导地位。伴随互联网科技和物联网科技时代的深入应用和延伸，智能制造带来的高效产能引发的产品过剩给企业与企业间的竞争变得更加残酷。从世界工厂过渡到实际消费市场，从劳动者转化为消费者，这一切都将给处在激烈竞争的民营企业带来巨大的挑战。所以我们的企业不得不重新面对新的经济发展阶段和国内循环经济体系重构的现实。我们的企业亟须通过战略的转型和内部的创新来应对竞争。企业选择的战略既要符合国内外大环境的实际情况，更要紧密结合高质量发展的升级需求，因此企业的战