杨思卓老师的内训课程
1．超速成长的学习力 1．1 完成角色转换 1．2 获取超人能量 1．3 炼就非凡意志 2．多谋善断的决策力 2．1 扩展决策视野 2．2 提升决断能力 2．3 排除决策干扰 3．整合资源的组织力 3．1 透析人才特质——选人用人方法创新 3．2 整合人力资源——提升团队智商5法 3．3 激活内在动力——阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力 4．带队育人的教导力 4．1 造就卓越团队——必胜之道在操场 4．2 转换教练模式——塑造人才模型、现代教练七步法 4．3 引领群体行为——群体行为定律、群体行为起始于标杆、用榜样的力量来驱动团队 5．达成绩效的执行力 5．1 玩转绩效魔方 5．2 强
讲师：杨思卓查看详情
《统率：360deg;领导力的修炼》（标准版：12课时）【课程概述】越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据领导学理论和360deg;领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会专业队与业余队的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。与一般领导力课程相比，理论架构严谨，可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。【课程对象】企业高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级）。【课程目标】确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；根据