卜安洵老师的内训课程
课程大纲： 导入 思考一个问题: 来到一家公司就职，收获？/付出 工资以外，还有三种收获： 劳动以外，还有二种付出： 如何提高“投入产出比”？ 为什么只能“以更多付出，求更多收获”？ 两个顾虑： 不公平分配怎么办？“回头成本”怎么办？ 职业人生的大难题： 要不要“换一样做”？ 怎么知道哪样“值得做”？ 怎么知道哪样“适合我做”？ 我现在做的值不值得我一生做？ 专注与游移的困惑#8226;#8226;#8226; 专注的力量如此惊人！ 专注的风险令人感叹！ “游移”的矛盾无法回避！ 职业人生的大难题如何选择？ 什么决
讲师：卜安洵查看详情
课程大纲： 导入： 企业进入市场，就象运动员进入赛场！ 有限的奖项属于自己吗？ 企业领导为什么要学经典？ 中国文化三段论和二个轴心年代 中国企业家的国学情结 国学在企业中的三项运用： 好的经典： 众评《孙子兵法》 如此圣书，如何学习？ 全书要旨：五胜何出？ 一、孙子道胜与管理智慧： 道者，令民與上同意，可與之死，可與之生，而不畏危也。 善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。 战争中的道胜 抢占道德制高点：直击人心的力量。 企业的道胜： 名企的道胜： “盗也有道” 企业创始人的“道胜” 创业动机中的道胜。 也
讲师：卜安洵查看详情
导入： 企业进入市场，就象运动员进入赛场！ 有限的奖项属于自己吗？ 企业领导为什么要学经典？ 中国文化三段论和二个轴心年代 中国企业家的国学情结 国学在企业中的三项运用： 好的经典： 众评《孙子兵法》 如此圣书，如何学习？ 全书要旨：五胜何出？ 一、孙子道胜与管理智慧： 道者，令民與上同意，可與之死，可與之生，而不畏危也。 善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。 战争中的道胜 抢占道德制高点：直击人心的力量。 企业的道胜： 名企的道胜：“盗也有道”企业创始人的“道胜”创业动机中的道胜。 也有企业因“道”而败。 企业文化之“道胜”价值 二、孙子“天胜”与管理智慧“天胜”之“时运”致胜 情势变更中
讲师：卜安洵查看详情
天课程：上午 《规模型企业如何再成长？》 规模型企业问题和应对 人员规模放大，人力资源部增加人手？ 生产规模放大，扩大产能？ 营销规模放大，扩大渠道和队伍？ 中层队伍放大，职能化？ 合作关系放大，利益化？ 决策影响放大，授权？ 佳实践：四个方向 资源平台化 平台品牌化 决策现场化 管理自主化 佳实践：资源平台化 产品优化、升级 人才流动、复用 产能、知识和信息 客户价值挖掘 组织、流程、软件支持（IPD化） 佳实践：平台品牌化 品牌内涵（愿景、使命、价值观、USP） 品牌组合（公司、产品、项目、渠道等） 品牌管理（设计、传播、保护） 品牌经营（授权、交易 ） 职能部门（营销部→企划部→品牌中心