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陈维银老师
陈维银 老师
  •  所在地区: 安徽 合肥
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:沟通艺术,
  •  企业培训请联系董老师
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陈维银老师的内训课程

上午下午3hrs3hrs项:“90后”特点与品德分析1、“90后”的特点——思想早熟——个性独立——过于自我——不甘平凡——喜欢攀比——缺乏目标2、“90后”思想特点形成原因——社会环境影响——家庭环境影响——教育环境影响——个人因素影响3、“90后”优点与缺点第二项:“90后”管理难题解析1、是危机还是机遇2、“90后”的优点分析3、“90后”的心理需求4、“90后”的动力源头第三项:“90后”的激励措施1、“90后”的感情激励2、“90后”的个性激励3、“90后”的物质激励4、“90后”的新奇激励5、“90后”的定制激励第四项:管理者的风格调整1、言语要通俗化2、行为要平民化3、效率要比拼

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  【课程大纲】  习惯一:主动积极个人愿景的原则  主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类独特的禀赋自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的生命,这也是每个人基本的决定。  习惯二:以终为始自我领导的原则  所有事物都经过两次的创造先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家

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  1、高效沟通分类  2、沟通的六大方法  3、会议沟通法则  为什么员工讨厌开会?答案如下:  会议的类型  会议的八大原则  4、如何避免沟通漏斗  沟通的漏斗原理  避免漏斗方法一  避免漏斗方法二...

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  一、管理员工的基本原理  1.员工为什么表现不尽如人意  2.更多的了解你的员工  3.不要带头破坏公司的章程  4.不要在下属面前抱怨上司和公司  5.明确领导的定义  6.分工明确 公平公正  7.善于聆听员工的心声  8.激发员工的工作潜能  二、怎样与员工沟通  1.沟通的环境  2.沟通的五大要素  3.倾听的技巧  4.说话的技巧  5.从尊重员工做起  6.不乱开空头支票  7.沟通的漏斗  三、如何激励你的员工  1.善于表扬员工  2.奖励要及时  3.与员工共享成果  4.给下属表现的机会  5.激励四“要”  6.激励三步曲  7.批评的艺术  8.使激励失败的十件事

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