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李近平老师
李近平 老师
  •  所在地区: 四川 成都
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:职业素养 职业修养 薪酬管理 营销团队 执行力
  •  企业培训请联系董老师
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李近平

李近平老师的内训课程

《TTT》【课程收益】1、引导学员完成其在讲师路线上的自我定位:表演、主持、演讲、教练、专家2、教授每种不同型格的学员掌握相应的授课及控场技巧3、完成培训师应有的基本训练:课件写作、PPT美化、正确的发声训练等等4、现场指导学员设计其相应领域的课程大纲【课程对象】企业培训师、内训师【课程时间】1—2天【授课形式】游戏体验、情景模拟、视频资料、教练提问、课程讲授、案例分析、角色扮演、分组讨论【课程大纲】第一部分:培训开场互动一、开场1、相互认识A、讲师以预先设计的风格完成自我介绍B、分析自我介绍中所使用的语言技巧2、课程介绍

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《金字塔原理》【课程收益】1、提高结构化思维能力,提高思考质量。2、从理论上整体把握商务写作的要领,并对商务场合常见的几种文体(工作计划、建议书、工作总结、会议纪要、电子邮件等)有更全面深入的理解和掌握,高效、快捷完成商务写作。3、学会解决问题的科学方法。4、管理下属、汇报工作,皆能做到言简意赅,条理清晰,重点突出,不重复不遗漏。5、掌握PPT呈现技巧,提高表现力。【课程对象】政府职员,文秘人员,各级助理,办公室、行政人员,企业主管、及其它希望培养和增强写作规范和水平的人员。【课程时间】两天(12学时)【授课形式】1、老师以辅导式

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《跨部门沟通与协作》【课程背景】挖掘跨部门沟通中常见问题的根源;掌握跨部门沟通的关键技巧与方法;分享跨部门沟通的要点;减少冲突,提高企业效率的沟通与协调;树立共同的团队目标;提升跨部门人员的沟通技能。【课程对象】各部门管理人员、职能工作人员等【课程时间】2天(12小时)【授课方式】游戏互动-实时演绎-案例分析-实用实效-幽默风趣-氛围活跃【课程大纲】第一讲:深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考:为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差异五、跨部门协作困难六

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