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迮继明老师
迮继明 老师
  •  所在地区: 山东 济南
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:职业素养 TTT
  •  企业培训请联系董老师
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迮继明老师的内训课程

职业道德与心灵修炼课程背景:“道”是万物万法之源,创造一切的力量;德是为顺应自然、社会和人类客观需要去做事的行为,不违背自然发展规律,去发展自然、发展社会,提升自己的践行方式。道是在承载一切;德是在昭示道的一切。罪莫大于无道,怨莫大于无德。现代社会职业人由于受到社会陋习的影响,价值观扭曲,造成职场中出现不良行为。职业道德是指人们在职业生活中应遵循的基本道德,即一般社会道德在职业生活中的具体体现。是职业品德、职业纪律、专业胜任能力及职业责任等的总称,属于自律范围,它通过公约、守则等对职业生活中的某些方面加以规范。本课程结合当下时事与职业发展规律,全方位

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职业化理念和心态建立《新员工版》课程背景:    态度决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。要想改变自己的命运,就要从改变自己的态度开始。有什么样的心态就会决定我们什么样的生活。也只有把心态调整好了,我们才会感觉到生活与工作的快乐。      我们的一生,很大一部分时间贡献给了工作,而且喜怒哀乐也有很多与工作有关,所以塑造危机意识永保职业竞争力是职业人必须具备的思维模式。  社会、企业、个人,这三个永远分不开的角度却一直以来相互影响着。现代社会中对于员工职业品德的塑造建立了无数的负面案例,错误的引导了员工的职业观与价值观。企业在日趋竞争激烈的

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“金牌职场人核心能力修炼”培训方案课程时间:2天培训形式:理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%课程内容:一、自我管理能力 1、管理对于企业发展的意义 2、工作立场与个人角色分析 A、消除管理者自我定位错误 B、消除管理者在管理工作中的两难现象(平衡人与事的关系) C、建立正确的管理角色,了解四项基本职能 a、组织 b、控制 c、领导 d、计划 3、做好角色定位 4、有效管理自测,了解自我管理现状与自我感受二、团队融入能力 1、关注组织文化

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《狼性团队营销执行力》课程背景狼性执行力,是贯彻战略意图,完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。狼性执行力,就个人而言,就是把想做的事做成功的能力。“一流的战略三流的执行”永远干不过“三流的战略一流的执行”!企业经营成功=30战略+70的团队执行!对员工来说,执行力是个人完成工作任务的保障;对干部来说,执行力是团队业绩的保障;对公司来说,执行力是企业经营成功的保障!企业要在未来的剧烈市场竞争中有一席之地,从员工个人层面到团队层面、再到企业层面,必须要提升执行能力!课程时间:1天/6小时(培训形式:理论讲授60%

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《企业员工弟子规》新员工版课程背景: 近年来,国家越来越重视传统文化的复兴了,习主席也多次表明要大力弘扬传统国学,因为从国家层面上已经意识到了国民的“信仰危机”和“企业危机”。很多企业也都引进了传统文化教育,作为企业员工来讲,《弟子规》无异于是一部通俗而又实用的经典,而如何将经典与企业的文化和企业员工行为进行印证,才是本次课程的重点。 清朝康熙年间的秀才李毓秀,写出了《弟子规》(原名《训蒙文》),300年来影响华夏及东南亚诸国,因而李老夫子也得到了一个读书人最高的礼遇——去世后,牌位被供奉在先贤祠。 很多人都以为《弟子规》是教育孩子的,其实这是一个误区,《弟子规》的教育

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“情境领导风格”培训方案课程介绍: 情境领导(situationalleadership)被誉为本世纪重大领导理论之一。有别于传统领导的特质理论,不仅只重视领导者行为能力的修炼,情境领导特别强调领导要因人而异,因材施教。情境领导的三大技巧是:诊断、弹性与约定领导形态。诊断是评估部属在发展阶段的需求;弹性是能轻松自在的使用不同的领导形态;约定领导形态是与部属建立伙伴关系,与部属协议他所需要的领导形态。情境领导能改善主管与部属间的沟通,增加默契的培养,并使主管能够了解部属的发展需求,给予必要的协助。本课程通过众多企业的采用与实践,取得了显著

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