何志聪老师的内训课程
模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应：激励过度与激励不足员工成为真正的股东业绩下滑员工收入上涨激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建竞争性行业与传统制造业激励方式的区别现金或者股权，企业不同发展阶段，方式不一可替代性员工与薪酬体系的匹配，选择激励方式模块二：实务篇：股权激励操作1、荣正模型（Realize Model）短期激励：月度中期激励：年度长期激励：三～五年以上股权激励与一般薪酬收入的区别及关系2、基本原则内部公平性外部竞争性结构完整性考核科学性股权激励的本质是人力