何志聪 老师
- 所在地区: 不限地区
- 主打行业: 不限行业
- 擅长领域:招聘管理 ,商务礼仪 ,
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何志聪老师公开课
企业股权激励实战---留驻、吸引和激励核心人才 2014-06-25
企业股权激励实战---留驻、吸引和激励核心人才【培训讲师】 何志聪【参加对象】 企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员【费 用】 5400元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等)●课 程 背 景:尊敬的企业家---您是否正被以下问题所困扰:---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为巨无霸,而我们的众多企业却总是难以做大?!---为什么您的企业人才流失严重,另立山头现象屡次发生?!---为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?!---为什么亲自管理的部门效力高,下属经营的部门总是管不好?!---为什么相当多的员工干活总是出工不出力?
讲师:何志聪我要报名
咨询式—企业股权激励操作实务总裁班 2012-12-10
◆ 如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力?◆ 如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力?◆ 如何有效吸引并留住核心人才,让他们与公司不离不弃?◆ 如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◆ 如何避免员工激而不励,躺在股权上睡大觉?◆ 如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?hellip;hellip;咨询式mdash;企业股权激励操作实务总裁班 ----留驻、吸引、激励核心人才(两天一晚) 北京bull;清华园已服务典型客户(部分):上市公司:中兴通讯(000063) 海普瑞(002399) 浙大网新(600797) 正泰电器(601877)
讲师:何志聪我要报名
咨询式-企业股权激励操作实务总裁班 2012-12-09
咨询式-企业股权激励操作实务总裁班 --- 留驻、吸引、激励核心人才◆对 象:企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及企业其他核心层。◆全国统一费用:所有参会人士全国统一价5500元/人,原价:6900元人民币/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等)◇课程背景与收益:◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力?◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力?◆如何有效吸引并留住核心人才,让他们与公司不离不弃?◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◆如何避免员工激而不励,躺在股权上睡大觉?◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火
讲师:何志聪我要报名
咨询式--企业股权激励操作实务总裁班 2012-08-27
咨询式--企业股权激励操作实务总裁班--- 留驻、吸引、激励核心人才已服务典型客户(部分):上市公司:中兴通讯(000063) 海普瑞(002399) 浙大网新(600797) 正泰电器(601877) 海信电器(600060)盾安环境(002011) 新华都(002264) 用友软件(600588) 中天科技(600522) 齐心文具(002301)江西铜业(600362) 中山公用(000685) 红日药业(300026) 大洋电机(002249) 莱茵置业(000558)hellip;hellip;hellip;hellip;学员心声:【中天科技(股票代码:600522)董事长 薛济萍】
讲师:何志聪我要报名
咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 2012-07-26
◆ 如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力?◆ 如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力?◆ 如何有效吸引并留住核心人才,让他们与公司不离不弃?◆ 如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◆ 如何避免员工激而不励,躺在股权上睡大觉?◆ 如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?hellip;hellip;=======================================================================================咨询式mdash;mdash;企业股权激励操作实务总裁班 ----留驻、吸
讲师:何志聪我要报名
成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心人才 2012-03-06
全国统一费用:所有参会人士全国统一价4900元人民币/人,原价:6800元人民币/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等)参课对象:企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR管理从业人员。企业股权激励领域的实战权威专家何志聪先生----指导、辅导企业建立最完善、最适合自身企业的股权激励方案课程背景与收益:尊敬的企业家---您是否正被以下问题所困扰:◆为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为巨无霸,而我们的众多企业却总是难以做大?!◆为什么您的企业人才流失严重,另立山头现象屡次发生?!◆为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板