陈冲老师的内训课程
第二讲招聘中的各种理论形成了实践者的障碍小节现代企业人员招聘工作中的困惑和传言传言一：出色的员工是可以预测的。传言二：把员工分为ABC级别做法是正确的。传言三：人岗必须匹配。传言四：什么样的性格才适合什么样的岗位。传言五：将应聘者进行排队，选出优先的。传言六：优秀的人才，一定能担当组织的高绩效运营。传言七：提高员工满意度，就一定能带来组织绩效。传言八：晋升是一种承认和开发员工能力的重要方法。传言九：高级人才是可以测量出来的。传言十：岗位和角色之间到底有哪些区别？这个问题的背后有没有更深入的管理变革在等待着我们去发现、实践、探索？第二小节从心理学应用到管理实践那天起，心理学带来了多少“管理障碍”