许宏老师的内训课程
《认知管理，成就团队》 ——中基层管理者角色转换与领导力构建 课程大纲课程背景： ➢ 企业的竞争就是人才的竞争，企业管理的竞争就是中基层管理人才的竞争； ➢ 多数企业的中层管理者，尤其是新任的经理、主管，多数是从专业岗位转换、晋升为 主管经理的，他们往往对管理工作及管理角色的认识不到位，进而开展管理工作片面 而被动，低效而教条，没有真正把组织赋予的管理责任有效担当起来； ➢ 多数中基层管理者缺少清晰的思路
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从员工到经理 ——《管理者的角色定位》中层管理者培训课程【课程背景】在你的企业或部门中，是否会经常遇到以下情形： • 类型一、中层管理者非常劳累，事事亲历亲为，不懂得授权，自己忙的要死，但是基层 员工却非常清闲，员工也缺乏成长的空间； • 类型二、中层管理者面对复杂的决策场面，缺乏决策能力、指挥能力和领导能力，整个 团队比较混乱，效率低、绩效差； • 类型三、中层管理者管理手段单调，缺乏变化，缺少领导艺术，对谁都是一个态度和一 种方式，造成基层员工抱怨大，投诉多，甚至离职率高； • 类型四
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领导者“外王内圣”修炼——国学智慧的领导力修习与提升【课程概述】如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据国学领导力理论，古为今用，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的典型案例，构建国学领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。与一般领导力课程相比，贴近中国人的文化心理，理论架构严谨，可操作性极强，它给出了一系列科学而实用的方法。是一门即学即会、用之有效的课程。【课程目标】全面阐述领导力领域的“道、法、术”，融会贯通国学领导力的理论、
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《返璞归真——情商与压力管理》培训大纲培训目标1、您将掌握消除与淡化情绪的技巧，当情绪出现时，能够当下有效调整，成为情绪的主人；2、您将了解哪些信念阻碍了自己及员工的成功快乐，并洞悉快乐的秘密；3、您将创造内心的和谐，摆脱内心的冲突、矛盾和压力感受；4、您将掌握缓解压力的有效方法，随时令自己处于从容、淡定的状态；5、您将迅速增强内心力量，亦掌握日后不断提升内心力量的方法，运用内心的力量积极应对所有挑战；课程大纲第一部分：导言： 1、情绪-绩效金字塔 2、高情商管理者的五项修炼 3、情商与影响力修炼 第二部分：情绪、压力与自我提升第一单元：调节情绪、拥有随喜心一、解读情绪、接纳情绪1、情绪的内涵
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高层管理者的“言值“修炼 美国大选前许多人都评价：奥巴马的政见并不新颖甚至有点平庸；拥有的个人财富只有对手的几十分之一；相貌远逊于前辈肯尼迪和克林顿，而且还是非美国本土的外来黑哥……奥巴马唯一让人嫉妒的是他拥有最能鼓动人心的好口才，这是上帝给他最好的礼物和恩赐！因为：流畅清晰的口头表达能力是我们一辈子要用的财富：但是，在现实生活中，依然还有很多朋友：◆因为不善当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失！◆尽管拥有很多的经验和知识，但演讲却毫无生气，索然无味！课程特色：采用国际公认的演讲与商务展示技巧培训训练体系，简单，有效，一学即用！适合