沉浸式管理训练沙盘《告别大流行——目标引领下的组织绩效提升》百问不倒Q：为什么“目标”如此重要？A：目标是一个组织全部价值的导向，企业的兴衰成败直接反应为目标系统的设定与完成成果。目标又是组织中所有成员的动力来源，优异的目标往往能够推动人们达成卓越的成果，其原因通常是激发了人们心底的渴望与源动力。Q：《告别大流行》课程应用在哪些场景比较合适？A：《告别大流行》是一门应用场景非常丰富的课程，在很多管理培训项目中都可以安排这门课程《目标管理》是管理者基本功，所有管理能力提升的培训班都可介入每年年初、年中、年底的管理者集中培训，都会涉及到目标话题公司要转型，形成共识之后要把目标落地（通常配目标分解工

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《告别大流行目标引领下的组织效能提升》沉浸式沙盘模拟课程课程背景：目标管理，永远是企业管理的终极话题，自从德鲁克提出这一概念以来，现代管理学的大厦几乎就是围绕着目标管理这一核心基点展开的。无论是组织目标能否有效分解，还是具体目标能否得到有力推动，上承集团战略方案的落地，下至具体员工的激励和驱动，都与组织中的管理者能否恰当理解并有效实施目标管理密切相关。从某种意义上说，目标管理可谓是所有管理者的基本功、必修课。从另一角度看，目标管理在当今环境下有着格外重要的意义，企业在复杂多变的环境中艰难前行，而员工往往随着自由性增产生了越来越丰富的心里诉求。在这种情况下，组织的战略部署能力需要大幅度提高，员工

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1146810912495《沟通影响力》情境课程课程简述工作中常有许多困惑：为什么有的人做某件事情的时候，既开心，又有动力，而且能够轻而易举的就取得不错的成绩，而有的人做同一件事情的时候，需要付出大量的努力，心神疲惫，而最后的结果却还是不甚理想？为什么有的人不费吹灰之力就可以拥有许多的朋友，而有的人在人际关系上会持续紧张？为什么有的话对张三很管用，而李四却不买账？我们需要面对的事实是，我们在工作与生活中中将不可避免的与他人发生关系，而每一种关系的开始与发展都将取决于你本身。你是怎样的一个人？你身边的领导、同事是怎样的一个人？如何进一步的掌握影响他人的“密钥”让人际关系的改变有效提升你的影响力。

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新任管理者定位与角色认知课程背景 管理者是组织生存、发展与壮大的核心力量，而作为一名管理者，除了需要具备基础的职业素养和专业能力之外，更为重要的是需要具备适应职位要求的管理能力。在实际的管理工作中，管理者经常会从业务骨干中选拔而来，身份转变后面临的不适，往往会导致他们一时难以理清工作重点，把握角色的要求。本课程从如何全面认识管理的本质，如何更好的了解的管理者的身份定位出发，加强学员在工作中对于工作计划性、资源、人际的管理意识与能力，帮助学员更好更快的进行身份转变和角色认知，给予员工在管理定位下的工作的状态与意识的新的启发，从而帮助他们更好的适应企业与自身的发展。适用情境◆ 管理者缺乏对自我定位

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[pic] 《九段经理人™》 课程说明书 本版本适用年限：2023年【课程版权登记编号】粤作登字2017A00003616【课程背景】 BD集团下属的BD互联网科技公司最近新入职一名运营总监高守谭。来到新环境，面对要求苛刻且喜欢“挑毛病”的上司，高手谭该如何相处？外部商业环境瞬息万变，高守谭能否抓住机会助力公司业务发展？能力越大，责任越大，当需

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《嫦娥探月目标管理与执行》沉浸式沙盘模拟课程课程背景：星辰大海，是现代人类孜孜不倦的崇高追求，更是中华儿女的念念不忘的梦想。本课程以中国探月工程为背景，将目标管理与执行巧妙糅合在这一沉浸式沙盘中。自从德鲁克提出这目标管理一概念以来，现代管理学的大厦几乎就是围绕着目标管理这一核心基点展开的。无论是组织目标能否有效分解，还是具体目标能否得到有力推动，上承集团战略方案的落地，下至具体员工的激励和驱动，都与组织中的管理者能否恰当理解并有效实施目标管理密切相关。从某种意义上说，目标管理可谓是所有管理者的基本功、必修课。从另一角度看，目标管理对于团队执行力有着格外重要的意义，企业在复杂多变的环境中艰难前行

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