张华老师的内训课程
金牌面试官——人才招聘、面试与选拔技巧课程背景：“把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；把我们的资金、厂房及品牌带走，留下我们的人，十年内我们将重建一切。”——宝洁前董事长RichardDeupree企业的兴衰，关键在人；企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。课程收益：Ø了解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的基本流程和重点思路；快速、有效地为企业安排发展中需用的人才；Ø掌握
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《卓越经理人的七个习惯》——从修炼内功开始，实现由内而外的改变课程类别：领导力发展与个人素质类培训对象：总经理、企业中高层管理人员、主管人员、人才梯队成员授课形式：讲授、启发式互动教学、案例分析、小组讨论、案例练习、角色扮演培训时间：1天课程背景：乔布斯说过：“如果一个人有60年的生命，前30年供你养成习惯，后30年习惯成就了你。”习惯能成就一个人，也能毁灭一个人。企业的持续发展取决于员工的不断成长，优秀的员工才能成就卓越的公司，员工个人素质的塑造与提升直接关系到企业整体素质的提升，也将有助于企业文化的塑造形成。对于在企业内部成长起来的核心骨干员工，如何更好地调整他们面对工作、生活与社会的心态
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《卓越经理人的七个习惯》——从修炼内功开始，实现由内而外的改变课程类别：领导力发展与个人素质类培训对象：总经理、企业中高层管理人员、主管人员、人才梯队成员授课形式：讲授、启发式互动教学、案例分析、小组讨论、案例练习、角色扮演培训时间：2天课程背景：乔布斯说过：“如果一个人有60年的生命，前30年供你养成习惯，后30年习惯成就了你。”习惯能成就一个人，也能毁灭一个人。企业的持续发展取决于员工的不断成长，优秀的员工才能成就卓越的公司，员工个人素质的塑造与提升直接关系到企业整体素质的提升，也将有助于企业文化的塑造形成。对于在企业内部成长起来的核心骨干员工，如何更好地调整他们面对工作、生活与社会的心态
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《红言®谈心谈话情景研讨》课程说明书【课程收益】《红言》采用全情景沙盘教学，10个典型场景还原一个从党员到党支部组织委员最终成长为党支部书记，从执行到统筹安排的每一个关键节点面临的冲突和挑战。把党内重大关键节点需要的谈心谈话在情景中得到淋漓尽致的体现。课程基于建构主义的教学设计，关注学员情景带入和思想碰撞，讲师不讲大道理，跌宕起伏的课程情景，别具一格的角度还原，火花四溅的思想碰撞。让学员“学起来有意思，用起来更高效”。【课程背景】《红言》以时间为轴，以事件为点，以思想升华为距，让学员在10个情景的研讨中享受PK的乐趣。剧情味十足的故事情节，火药味浓烈的升段竞赛进程，打破传统的党课学习模式，让学
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《峥嵘®党史情景沙盘》 课程说明书【课程背景】 作为一名党员，“你”是中国共产党诞生过程的亲历者和参与者，对中国共产党在探索适合中国国情的道路过程中迷茫过、彷徨过、怀疑过，28年血与火的考验让你从一个进步青年成长为一名有着坚定共产主义信仰的高级将领，还原了大气磅礴的历史画卷。 《峥嵘®党史情景沙盘》以时间为轴，以事件为点，以思想升华为距，用大事件中的小情景还原昔日战场，用围棋哲学的视角深挖党史精髓，让学员在19组情景的研讨中享受“冲段”的乐趣。冲突味十足的故事情节，火