《战略规划和思维》课程概述：作为企业高级经理，必须站在ceo角度去看待企业全局运营，敏锐预测市场变化，在如何保持持续竞争优势方面给予ceo建议。本课程旨在帮助经理了解战略，熟悉战略形成过程，提升战略眼光与市场洞察力，提高战略决策能力和执行能力。课程目标在学完这门课程后，学员能够:•具备制定新战略和价值诉求的能力;•理解创造客户价值的方法和流程;•学会控制成本，了解衡量财务的方法;•理解企业财务、市场和战略决策的方法与工具;•理解企业的关键绩效指标以及与公司长远发展的关系;•有效对变革做出回应，并最终应对变革。课程主要议题课程模块1从管理者到经营者的转变方式方法:授课，讨论具体议题:课程概述及日

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当今社会瞬息万变，这种激烈变化给企业管理者们带来了前所未有的挑战。企业新战略制定、新市场开发、新技术引进、部门战略分解等都需要企业经理人具有敏锐的战略洞察力和强有力的战略执行力。全面了解战略制定流程，战略实施技术能帮助企业聚焦资源，提高核心竞争力。课程目标战略是企业核心竞争力的一种体现。公司中高层的管理人员日常决策和工作与战略的匹配程度直接影响到公司目标的达成与否。本课程从了解战略、制定战略、再到战略计划和实施，将重点落至战略一致性。通过电脑情景模拟、课堂讲授等方式，让学员有机会在充满压力的工作环境中，做到日常工作和决策与公司战略一致性的检验，帮助学员学会从战略的角度做决策，并使日常决策与公司

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建立多元文化的高效团队文化如何影响组织绩效howcultureimpactsorganizationalperformance课程目标通过本课程的学习，学员能够:全球化企业的团队特点•了解为什么跨文化整合是企业全球化中最具挑战的一个环节;•能够描述组织文化的内含和表现形式;•理解全球化企业所面临的多元化问题的各种表现形式;•掌握用于衡量文化差异，解决跨文化冲突的工具和方法;通过案例分析，学习处理跨文化问题的技巧;评估文化多元化对企业发展的机会与挑战;将学到的工具运用到工作中去。(包括与在中国的外籍人士或者驻外国的中国经理或员工进行高效沟通。)跨文化工具的介绍与使用•建立高效的多元文化的团队od

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