将战略转化为行动

当今社会瞬息万变，这种激烈变化给企业管理者们带来了前所未有的挑战。企业新战略制定、新市场开发、新技术引进、部门战略分解等都需要企业经理人具有敏锐的战略洞察力和强有力的战略执行力。全面了解战略制定流程，战略实施技术能帮助企业聚焦资源，提高核心竞争力。

课程目标

战略是企业核心竞争力的一种体现。公司中高层的管理人员日常决策和工作与战略的匹配程度直接影响到公司目标的达成与否。本课程从了解战略、制定战略、再到战略计划和实施，将重点落至战略一致性。通过电脑情景模拟、课堂讲授等方式，让学员有机会在充满压力的工作环境中，做到日常工作和决策与公司战略一致性的检验，帮助学员学会从战略的角度做决策，并使日常决策与公司战略相一致。

课程受益

充分了解战略的含义，通过讨论全方位认识公司内部运营管理;

了解战略的重要性以及它是如何影响企业的绩效和效率;

学习运用各项工具和方法学习战略制定和计划;

解决在战略实施过程中的各种冲突，更好平衡短期与长期、局部与整体的关系;

制定战略并将所有决策(人员、管理实践、业务运营等)与之进行匹配;

决定日常工作中的决策和相关行为能力。

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