欧卡行动学习工作坊 ——《OH卡ZONE·欧卡版权课程》课程背景：本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程，其开展方式极具互动性，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，例如：欧卡工坊，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴等，让所有学员在体验中学习，在快乐中思考，在分享中成长。我们会利用德国心理学工具OH卡，搭配视觉心像技术探索心理冰山不同深度的意识，进而提高你的核心稳定性，持续改变学员的行为模式。课程时间：12天，6小时/天课程对象：管理者、骨干员工课程特色：● 思想性：将心理学智慧与现代经营管理有机融合，帮学员实现思想性的提升。● 实用性：将复杂枯燥的理论

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管理者角色认知与领导力发挥课程背景：在现代商业环境中，管理者的角色认知和领导力发挥对于组织的成功至关重要。然而，许多管理者在面临不断变化的挑战时往往感到困惑和无助。因此，本课程旨在帮助管理者全面了解自己的角色，并提供实用工具和策略来发挥领导力，以实现个人和组织的成功。课程收益：1、提升管理者的角色认知：帮助管理者理解自己的职责、责任和期望，并与组织目标相对应。2、培养管理者的领导能力：通过掌握有效的沟通、决策、团队管理等技巧，提高管理者的领导力水平。3、提供实用工具和策略：帮助管理者应对挑战、解决问题，推动组织发展的持续成功。课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业中高层管理者、优秀储备干部课

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高效执行力打造课程背景随着全球经济的快速发展和变革，市场竞争日趋激烈，企业面临着巨大的挑战。在这个背景下，高效执行力成为了企业生存和发展的关键因素。在组织内部，各个部门和团队之间的协作和沟通变得更加复杂和紧密。然而，传统的工作模式和方法往往无法满足日益增长的效率和质量要求。许多企业和个人在执行过程中遇到了一系列问题，如：l目标模糊：员工对工作目标不清晰，导致工作方向不明确。l计划不合理：缺乏有效的计划和资源分配，影响工作进展。l沟通障碍：团队成员之间沟通不畅，导致信息传递延误和误解。l缺乏动力：员工缺乏工作的积极性和主动性，影响执行效果。l应变能力不足：无法快速应对外部环境的变化和挑战。为了应

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精准表达与跨部门沟通课程背景华为有一句话“感情也是生产力”，对企业、主管有感情，员工和企业、主管的黏性就强，效率自然就高；团队内部有感情，战斗力肯定就强；部门之间有感情，协调自然就容易。沟通是部门信息传递的必要手段，是开展协作的桥梁，是提升部门间感情的推动力；协作的目标是发挥群体全力，创造1+1gt;2的团队效应。随着公司在职能化部门建设的不断完善，部门间的壁垒也无形中被不断加强，纵向决定的层次增多也容易带来决策的效率下降，并形成员工对领导负责而不是对流程负责的工作驱动心态。面向激烈的市场竞争，面对不断提升的客户个性化服务需求，公司需要建立对市场的快速反应能力，提高服务效率和效果，如何打破部门

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