杜金龙老师的内训课程
课程名称：《思维升级卓越团队的共同理念》课程讲师：杜金龙课程课时：1天(6小时)简单描述（课程效果）：全员形成积极思维方式，团队协作完成项目，激发潜能。适用范围：管理者、核心业务骨干、储备干部、一线员工课程大纲前言：1、为什么要学习积极思维？用同样的思维，同样的方法，做同样的事，结果也是“同样的”！2、个人与公司的4大关系个人成长VS企业发展小河VS大河剥削关系VS合作关系剩余价值VS共同利益3、思维的力量第一讲：积极心态VS消极心态积极心态的好处二、消极心态的坏处三、职业人应该具备的四种心态1、担心或疑虑VS必定成功必定成功公式：达成目标=知道目标找到好方法用心去做观察每步骤的结果不断优化调
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《新晋主管第一课管理者的角色认知与定位》讲师：杜金龙课程课时：1天(6小时)简单描述（课程效果）：帮助新晋升的管理者搞清楚自己在公司里的职位认知和管理定位，提升公司的运营管理效率，增强部门间工作的沟通协作等等。适合行业：行业不限适用范围：企业新晋升的管理骨干、储备干部课程大纲：前言：一、中层管理者的重要性二、课程背景三、管理者工作现状调查四、中层管理者为什么要学习五、中层管理者该如何学习第一讲、态度认知忠诚敬业诚信自动自发百分百负责结果导向团队合作积极进取低调感恩中层主管晋升的3大瓶颈人力资本增值的10大阻碍点第二讲、角色认知一、角色转变的对比二、角色转变困难的4大原因三、中层主管的2种病症新
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课程名称：《增长战略企业低风险指数级增长的天龙八步》课程讲师：杜金龙课程课时：2天(12小时)简单描述（课程效果）：帮助企业决策层/战略高管层梳理公司增长的战略发展方向，通过系统学习企业增长战略方法论，了解不同行业的公司成功转型升级实现增长的案例，思考如何让自己公司低风险的转型升级实现指数级增长。适用范围：企业决策层、战略高管课程大纲：备注：...