谭东升老师的内训课程
《财务共享中心建设》课程大纲课程简介：经济全球化以及管理信息化、数据化水平的提升与应用,使企业集团既有必要也有可能构建并实施财务共享服务。企业构建财务共享服务中心,能够加强集团管控,降本增效,提升业务处理效率,但建设的过程中也会面对诸多的问题。本课程将讲述财务共享服务的起源、财务共享服务中心的优势，以及介绍华为的财务共享优秀实践，以此来给学员对如何打造一流的财务共享中心有一个比较全面的认识。上午课程：财务共享服务的起源和概念介绍什么是财务共享服务财务共享所带来的价值和收益财务共享服务中心的建设路径、常见问题及解决方案财务共享服务中心的建设基础（含系统、规则的统一，集团财务组织的规划）财务共享服
谭东升查看详情
《财务数字化转型课程大纲》内容提要：本次课程以现代企业财务能力模型为开篇，介绍企业应具备什么样的财务能力、基于其能力财务在企业管理当中所应实现的价值。然后重点介绍如何通过财务数字化建设来打造财务的各项能力，包括财务数字化建设方法论、实施路径、企业架构、华为的数字化转型优秀实践、其成本投入和价值比较、财务组织的通用性设计规划、财务人员的成长路径、不同组织财务人员的主要工作职责和工作内容的介绍（财务核算、财务分析）等各方面。最后以财务能力模型结束，介绍财务能力模型在数字化转型成功与否、企业财务能力持续评估、改进等方面的运用。本次培训采用理论结合实际案例，对前述三个方面进行介绍，以此给听众关于现代企