财务共享中心建设课程大纲

《财务共享中心建设》课程大纲

课程简介：经济全球化以及管理信息化、数据化水平的提升与应用,使企业集团既有必要也有可能构建并实施财务共享服务。企业构建财务共享服务中心,能够加强集团管控,降本增效,提升业务处理效率,但建设的过程中也会面对诸多的问题。本课程将讲述财务共享服务的起源、财务共享服务中心的优势，以及介绍华为的财务共享优秀实践，以此来给学员对如何打造一流的财务共享中心有一个比较全面的认识。

上午课程：

财务共享服务的起源和概念介绍

什么是财务共享服务

财务共享所带来的价值和收益

财务共享服务中心的建设路径、常见问题及解决方案

财务共享服务中心的建设基础（含系统、规则的统一，集团财务组织的规划）

财务共享服务中心的常见建设模型和路径（单一业务的共享中心or综合共享中心、业务范围选择及建设步骤）

财务共享中心建设过程中不同路径的常见问题和解决方法（讲师介绍常见问题，学员和讲师互动）

下午课程：

财务共享服务中心落地实施介绍

财务共享服务中心流程的设计和实施介绍（通过流程化运作为业财一体打下规则基础）

财务共享服务中心信息系统落地实施介绍（含共享平台、报销系统、电子影像、银企互联等常用共享系统，通过系统来保证流程的运作，以及业财信息的通畅）

财务共享服务中心建设成本介绍与成本控制

财务共享服务质量运营与H公司财务共享中心建设实例分享

财务共享服务质量运营及日常管理介绍（服务水平协议、组织和人员绩效管理）

H公司一流的财务共享服务实例分享

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