李守德老师的内训课程
结构性思维课程背景： 课程目标：职场人需要思考更清晰、表达更准确来推进团队合作和沟通协调，企业需要上下级步调一致，结构性思维可以帮助我们构建一个结构，在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到思考清晰和表达有力。如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率甚至提升全民素质。《结构性思维》让职场人思考更清晰、表达更准确来推进团队合作和沟通协调。 课程收益：对组织的收益：● 提升组织思考能力：使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感；● 提高组织沟通速度：帮助企业建立统一的思维语言、交流习惯，提高企业沟通效率；● 沉淀企业实践经验：让企业隐
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基于DISC的沟通与协作在快节奏的职场环境下，我们都面临工作和生活的双重压力，工作上需要不断接受挑战，生活中更需要家庭和睦成为人生大赢家。如何每天都充满能量，为了梦想而走出家门开启一天的美好工作，夜幕降临带着收获回归家庭的港湾，享受亲情和爱情的滋养，这需要我们做好工作和生活的平衡，精准的时间管理和高效的工作方式，良好的沟通技能和情绪的自我调控。DISC是风靡全球的性格分析理论，理论提出者威廉•马斯顿博士是临床心理学家， DISC可以用来预测一个人的行为倾向性，让使用者更好的管理自己和影响他人，享受深受世界500强企业欢迎并广泛应用。一、课程目标1、了解DISC，一个认知自我、和他人互动的高情商
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基于新生代的职场必学沟通课如今招聘难、招聘到优秀的人才更难，招聘到并且留住优秀人才更是难上加难。企业为了留住人才做了各种努力，采用各种关怀、提高各种福利待遇，依然效果不佳。怎么办？95后00后已经走进职场，追求自由、个性的新生代，如何快速融入职场，形成团队战斗力，怎么可以做到？一个被众多企业验证过，并且行之有效的方法，那就是提高新员工主动融入企业的意愿和能力。“本课程”不仅是激发新员工主动融入企业的动力，更重要的是交给他们融入企业的方法和工具。从而降低离职率，降低招聘成本，留住企业优秀人才。一、课程目标1、激发新员工主动融入团队的动力2、快速帮助新员工建立自己的职业化3、学习沟通方法，提高工作
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教练式赋能沟通【课程背景】哈佛商学院的研究表明：企业领导者最重要同时也是最缺乏的能力之一是有效沟通能力。虽然企业普遍认为沟通能力非常重要，但是现实存在的问题是：70的管理者不知道如何沟通才有效；80的管理者不会聆听；90的管理者发问没有架构。被新生代所喜欢的教练技术被证明是卓有成效的管理方式。作为管理人员已经无法回避教练技术正在成为越来越多的组织的选择，他们选择这一管理模式的目标是一致的，那就是激励员工更加独立地开展工作。教练技术对于沟通部分的研究，更是令目前许多技巧望尘莫及。世界500强公司中已有60以上公司，如IBM,微软，通用电气,德国宝马,国际计算机公司,等等，均接受与此相关的培训。【